Organisation de la gestion d’endoscope dans le cadre d’une hystéroscopie : vers la mise en place d’une procédure formalisée
La politique de santé en France s'oriente depuis quelques années vers une prise en charge plus efficiente tendant vers un processus de chirurgie ambulatoire. Dans ce contexte, une réflexion a été menée au CHU de Rennes. Il apparaît aujourd'hui, que certains actes effectués au bloc comme l&...
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Format : | Thèse ou mémoire |
Langue : | français |
Titre complet : | Organisation de la gestion d’endoscope dans le cadre d’une hystéroscopie : vers la mise en place d’une procédure formalisée / Corinne Danet Barjonet; sous la direction de Séverine Morille |
Publié : |
[Lieu de publication inconnu] :
[éditeur inconnu]
, 2016 |
Description matérielle : | 1 vol. (32 f.) |
Note de thèse : | Mémoire de D.I.U. : Evaluation de la Qualité et de la Sécurité des Soins : Nantes : 2016 |
Sujets : |
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330 | |a La politique de santé en France s'oriente depuis quelques années vers une prise en charge plus efficiente tendant vers un processus de chirurgie ambulatoire. Dans ce contexte, une réflexion a été menée au CHU de Rennes. Il apparaît aujourd'hui, que certains actes effectués au bloc comme l'activité d'hystéroscopie (HSK) diagnostique, peut être extraite de l'activité ambulatoire, et permettre de libérer des plages opératoires. En conséquence, l'activité HSK diagnostique a été transférée vers le service d'accueil urgences gynécologiques (AUG). Une réflexion s'est engagée au sein de I'AUG au sujet de la gestion des endoscopes. En effet depuis la mise en place de cette nouvelle activité dans ce secteur, plusieurs dysfonctionnements apparaissent dont la casse de matériel. De plus parallèlement au problème de casses répétées de matériel nous constations que le volume d'activité stagnait et ne nous permettait pas d'atteindre les objectifs que nous nous étions fixés à savoir, deux examens par jour. Afin de mettre en évidence tous les dysfonctionnements, nous avons utilisé une analyse de processus a priori, en listant toutes les phases, de l'entrée de la patiente à sa sortie. II a été décidé d'utiliser la grille d'analyse de processus « FORAP» pour nous aider dans notre démarche. Cet outil permettant d'établir des priorités et de nous aider à hiérarchiser nos actions. II résultait de cette démarche que le transport dont le circuit de I'hystéroscope devait faire preuve d'une attention toute particulière. Où en sommes-nous aujourd'hui et quels sont les axes d'amélioration choisis, pour pallier à ces dysfonctionnements ? | ||
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