Les négociations collectives en droit du travail maritime ou Essai de paradigme de négociation

Le particularisme des négociations collectives en droit du travail maritime s'inscrit dans un ensemble régi par le droit du travail général d où le concept de paradigme de négociation. Le droit de négocier est en quête d'un modèle d'une inaccessible unité (différents degrés de négocia...

Description complète

Détails bibliographiques
Auteur principal : Aubin Guy (Auteur)
Collectivités auteurs : Université de Nantes 1962-2021 (Organisme de soutenance), Nantes Université Pôle Sociétés Faculté de droit et des sciences politiques Nantes (Organisme de soutenance)
Autres auteurs : Hesse Philippe-Jean (Directeur de thèse)
Format : Thèse ou mémoire
Langue : français
Titre complet : Les négociations collectives en droit du travail maritime ou Essai de paradigme de négociation / Guy Aubin; sous la direction de Philippe-Jean Hesse
Publié : [S.l.] : [s.n.] , 1992
Description matérielle : 2 vol. (734 f.)
Note de thèse : Thèse de doctorat : Droit privé. Droit social maritime : Nantes : 1992
Sujets :
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330 |a Le particularisme des négociations collectives en droit du travail maritime s'inscrit dans un ensemble régi par le droit du travail général d où le concept de paradigme de négociation. Le droit de négocier est en quête d'un modèle d'une inaccessible unité (différents degrés de négociations et de décideurs). Cependant il est possible de négocier ce droit soit par la force (active : grève, look out ; passive : modèles consensualiste, coercitif, négociations à stratégie "fermée", à stratégie "ouverte"), soit par la raison (regroupement des entreprises, négociation au sein des ateliers). 
330 |a the specific characteristics of collective negociations in shiping work law lies within a whole which is governed by general work law, hence the concept of negociation paradigm. The law of negociation is in pursuit of a model whose unity is out of reach (various levels of negociation and different decision makers). Yet, this law can be negociated either by force (active : strike ; lock out ; passive : consensual and coercive models, open strategy and closed stategy negociations), or by reason (grouping of companies, negociation inside a single workshop). 
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