Pratique de la gestion industrielle : organisation, méthodes et outils

Pratique de la gestion industrielle : organisation, méthodes et outils

Cet ouvrage présente tous les concepts de la gestion industrielle de façon appliquée, en décrivant concrètement les méthodes et les outils à mettre en oeuvre au quotidien pour assurer les performances de l'entreprise et conduire à la satisfaction de ses clients (l'actionnaire, le client pa...

Description complète

Détails bibliographiques
Auteur principal : Javel Georges (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Pratique de la gestion industrielle : organisation, méthodes et outils / Georges Javel
Publié : Paris : Dunod , DL 2003
L'Usine nouvelle
Description matérielle : 1 vol. (XIII-640 p.)
Collection : Technique et ingénierie. Série Gestion industrielle
Sujets :
Productivité
Production > Gestion
Gestion d'entreprise
  • 1
  • Avant-propos
  • 7
  • Introduction
  • 11
  • 1 L'OGI, facteur d'excellence de l'entreprise
  • 13
  • 1-1. Le XXe siècle, siècle d'évolutions industrielles
  • 38
  • 1-2. La chaîne logistique complète
  • 59
  • 1-3. La planification industrielle
  • 72
  • 1-4. Vers l'excellence industrielle
  • 95
  • 2 L'OGI au quotidien dans l'entreprise
  • 97
  • 2-1. Les stocks
  • 115
  • 2-2. Approvisionnement/Achat
  • 134
  • 2-3. Planification à long et moyen terme
  • 156
  • 2-4. Elaboration du planning d'atelier
  • 179
  • 2-5. Lancement/suivi en fabrication
  • 197
  • 2-6. Du contrôle à la MSP (maîtrise statistique des procédés)
  • 222
  • 2-7. La distribution physique
  • 243
  • 2-8. La maintenance
  • 272
  • 2-9. Les coûts de revient des produits
  • 285
  • 3 L'OGI dans l'amélioration industrielle
  • 287
  • 3-1. L'amélioration industrielle
  • 304
  • 3-2. La certification d'entreprise
  • 324
  • 3-3. La prévention des risques
  • 337
  • 3-4. Management participatif et changement
  • 353
  • 3-5. Mise en oeuvre d'un projet - Méthodes et outils
  • 392
  • 3-6. De la GPAO aux ERP
  • 412
  • 3-7. L'informatisation de la communication
  • 426
  • 3-8. Le pilotage à base d'activités
  • 446
  • 3-9. La maintenance : facteur de progrès
  • 460
  • 3-10. Optimisation de la production
  • 483
  • 4 Les outils de l'OGI
  • 485
  • 4-1. L'analyse ABC
  • 492
  • 4-2. La zone économique
  • 503
  • 4-3. Méthodes exploratoires de prévision de la demande
  • 517
  • 4-4. Bases de statistique
  • 526
  • 4-5. Méthode d'analyse de Weibull
  • 535
  • 4-6. Le PERT
  • 551
  • 4-7. La méthode MRP
  • 581
  • 4-8. Les outils d'analyse de flux
  • 605
  • 4-9. L'organisation des ateliers
  • 627
  • 4-10. Le client-serveur
  • 632
  • Questions pertinentes
  • 635
  • Index