Management du sport : théories et pratiques

Ce manuel théorique et pratique de management du sport propose un cadre d'analyse original pour, d'une part, mieux comprendre les organisations sportives en mobilisant les disciplines scientifiques utiles et, d'autre part, agir concrètement en leur sein. Il s'agit de manager club...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Barget Éric (Éditeur scientifique), Vailleau Daniel (Éditeur scientifique)
Autres auteurs : Rogge Jacques (Préfacier)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Management du sport : théories et pratiques / sous la direction de Eric Barget, Daniel Vailleau; préface de Jacques Rogge,...
Publié : Bruxelles : De Boeck , DL 2008
Description matérielle : 1 vol. (381 p.)
Collection : New Management (Louvain-la-Neuve)
Sujets :
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312 |a La couv. porte en plus : "Compléments en ligne : études de cas complémentaires et corrigés, synthèses des principales études citées dans l'ouvrage" et "universite.deboeck.com" 
320 |a Bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr. 
330 |a Ce manuel théorique et pratique de management du sport propose un cadre d'analyse original pour, d'une part, mieux comprendre les organisations sportives en mobilisant les disciplines scientifiques utiles et, d'autre part, agir concrètement en leur sein. Il s'agit de manager clubs, groupements, entreprises sportives avec plus d'efficacité. La première partie de l'ouvrage est consacrée aux fondements disciplinaires du management du sport. Trois champs scientifiques (sciences juridiques, sciences sociales et sciences de gestion) sont mobilisés, afin de dégager, à partir d'une revue complète de la littérature, les thèmes clés permettant de mieux comprendre le fonctionnement contemporain du management du sport. La seconde partie s'attache au traitement pluridisciplinaire de questions clés parmi lesquelles : " Concevoir des espaces sportifs adaptés " ou " Conduire le changement dans l'organisation sportive " ou encore " Optimiser l'accueil d'un spectacle sportif " ou enfin " Analyser et gérer les risques sportifs ". Chaque question est abordée sous l'angle de deux ou trois disciplines complémentaires afin d'en analyser tous les éléments puis conclure par des préconisations managériales pratiques. L'ouvrage s'adresse aux étudiants, enseignants, universitaires, experts concernés par le management du sport. Il intéressera également les praticiens, élus ou professionnels, dirigeants d'organisations, de fédérations, de clubs et de groupements sportifs publics ou privés. Sa construction et sa terminologie ont été conçues pour Faciliter l'accès de tous les types de lecteurs aux thématiques développées sans pour autant sacrifier le caractère authentiquement académique et scientifique de cette contribution.  |2 4e de couverture 
359 2 |p P. 15  |b Partie 1, Comprendre, Les fondements disciplinaires du management du sport  |p P. 19  |c Chapitre 1, Droit du sport  |p P. 35  |c Chapitre 2, Economie du sport  |p P. 75  |c Chapitre 3, Sociologie des organisations sportives  |p P. 111  |c Chapitre 4, La dimension territoriale du management du sport. Une approche par la géographie et l'aménagement de l'espace  |p P. 145  |c Chapitre 5, Le marketing du sport et la communication sportive  |p P. 169  |c Chapitre 6, Développer la pensée stratégique dans la gestion des organisations sportives  |p P. 191  |c Chapitre 7, Instrumentaliser la performance des organisations sportives : apports du contrôle de gestion  |p P; 213  |b Partie 2, Analyser pour agir, Questions clefs, l'intérêt de l'approche pluridisciplinaire  |p P. 217  |c Chapitre 8, Concevoir des espaces sportifs adaptés  |p P. 265  |c Chapitre 9, Analyser et gérer les risques dans les Activités Physiques et Sportives  |p P. 293  |c Chapitre 10, Optimiser l'accueil d'un spectacle sportif  |p P. 325  |c Chapitre 11, Conduire le changement dans l'organisation sportive  |p P. 349  |c Chapitre 12, Préparer la décision dans la gouvernance de l'organisation sportive 
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606 |3 PPN028953096  |a Sports  |x Aspect économique  |2 rameau 
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