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Travailler en réseau : analyse de l'activité en partenariat dans les domaines du social, de la santé et de la petite enfance
Peu défini et recouvrant des réalités parfois éloignées les unes des autres, le travail en réseau constitue un terrain de recherche exemplaire pour comprendre comment les praticiens réflexifs du domaine sociosanitaire s y prennent aujourd hui pour penser et construire leurs interventions, surtout lo...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Travailler en réseau : analyse de l'activité en partenariat dans les domaines du social, de la santé et de la petite enfance / Joëlle Libois et Francis Loser; préface à la première édition de Guy Jobert; préface à la seconde édition des auteurs |
| Édition : | 2e édition revue et augmentée |
| Publié : |
Genève :
IES éd.
, 2010 |
| Description matérielle : | 1 vol. (230 p.) |
| Collection : | Collection du Centre de recherche sociale ; 3 |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Travailler en réseau |
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| 330 | |a Peu défini et recouvrant des réalités parfois éloignées les unes des autres, le travail en réseau constitue un terrain de recherche exemplaire pour comprendre comment les praticiens réflexifs du domaine sociosanitaire s y prennent aujourd hui pour penser et construire leurs interventions, surtout lorsqu ils se trouvent confrontés à des intervenants provenant d autres horizons institutionnels et professionnels. Dans cet ouvrage, les auteurs nous livrent le fruit d une démarche fondée sur l analyse de cas concrets. A partir de situations de crise signalées par une directrice de structure de la petite enfance, leur recherche a été mise en œuvre en étroite collaboration avec les professionnels-les impliqués-es dans l intervention en réseau. Ces derniers-ères ont accepté une microanalyse de leurs actions et co-actions ainsi qu un examen scrupuleux de leurs discours produits, avant, pendant et après les différentes séquences d intervention. L approche choisie pour cette recherche s est avérée particulièrement pertinente pour appréhender les diverses compétences et enjeux entourant la dynamique des processus impliqués. Au-delà des préoccupations organisationnelles et théoriques, les auteurs ont réussi à démontrer que le travail en réseau soulève toute une série de dilemmes d ordre déontologique, axiologique et émotionnel qui brouillent l intelligibilité de l action développée. Aller au plus fin de l analyse des interactions en jeu a véritablement permis d ouvrir des espaces de compréhension utiles au développement des savoirs et des pratiques professionnelles. Tirant bénéfice de leurs découvertes, les auteurs ont élaboré un protocole qui offre quelques perspectives d action concrètes concernant la définition commune des problèmes et pistes d interventions ainsi que le pilotage de l action menée en partenariat | ||
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