Activités des médecins coordonnateurs et relations avec les médecins généralistes : entretiens avec 12 médecins coordonnateurs de Loire-Atlantique

Cette étude porte sur l'activité des médecins coordonnateurs et leurs relations avec les médecins généralistes dans la prise en charge des résidents d'Ehpad en Loire-Atlantique à partir de 12 entretiens de médecins coordonnateurs. On constate que le médecin coordonnateur n'arrive pas...

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Bigot-Temgoua Mathilde (Auteur)
Collectivité auteur : Nantes Université Pôle Santé UFR Médecine et Techniques Médicales Nantes (Organisme de soutenance)
Autres auteurs : Yvain Fabienne (Directeur de thèse)
Format : Thèse ou mémoire
Langue : français
Titre complet : Activités des médecins coordonnateurs et relations avec les médecins généralistes : entretiens avec 12 médecins coordonnateurs de Loire-Atlantique / Mathilde Bigot-Temgoua; sous la direction de Fabienne Yvain
Publié : [S.l.] : [s.n.] , 2011
Description matérielle : 1 vol. (121 f.)
Note de thèse : Thèse d'exercice : Médecine. Médecine générale : Nantes : 2011
Sujets :
Documents associés : Reproduit comme: Activités des médecins coordonnateurs et relations avec les médecins généralistes
Description
Résumé : Cette étude porte sur l'activité des médecins coordonnateurs et leurs relations avec les médecins généralistes dans la prise en charge des résidents d'Ehpad en Loire-Atlantique à partir de 12 entretiens de médecins coordonnateurs. On constate que le médecin coordonnateur n'arrive pas à faire les 12 missions comme il le veut à cause d'un manque de temps, d'un nombre trop élevé de médecins généralistes, d'une trop faible coopération avec les généralistes. On note que les médecins coordonnateurs décrivent comme bonnes les relations avec les généralistes et sans conflit. Les conflits sont plus avec les familles, la direction et les tutelles. Lors des conflits, le médecin coordonnateur adopte l'attitude de collaborateur. Toutefois, il regrette l'absence de formation sur le management d'une équipe et la résolution des conflits.
Bibliographie : Bibliogr. 120-121 f. [28 réf.]