Concevoir, animer et réussir un projet
Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment f...
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Auteurs principaux : | , , |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Concevoir, animer et réussir un projet / Tatiana Bouzdine-Chameeva, Emmanuel Carré, Alain Labruffe |
Publié : |
La Plaine Saint-Denis :
Afnor éditions
, impr. 2011 |
Description matérielle : | 1 vol. (XII-295 p.) |
Collection : | 100 questions pour comprendre et agir |
Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
Concevoir, animer et réussir un projet |
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320 | |a Bibliogr. p. 291-295. Notes bibliogr. | ||
330 | |a Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d'entrée en communication ? | ||
359 | 2 | |p P. 1 |b 1. Comprendre le management de projet |p P. 37 |b 2. Imaginer un projet |p P. 77 |b 3. Formaliser un projet |p P. 113 |b 4. Constituer un groupe projet |p P. 153 |b 5. Planifier un projet |p P. 181 |b 6. Mieux communiquer au sein d'un groupe projet |p P; 237 |b 7. Animer un projet en tant que "chef de projet" | |
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