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Des patrons aux managers : les laboratoires de la recherche publique depuis les années 1970
Extrait de la 4e de couverture : "Croisant sociologie des professions, sociologie des organisations et études sociales sur les sciences, l'ouvrage montre que les laboratoires passent d'une organisation dirigée par des "patrons" qui érigent et contrôlent un domaine scientifiq...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Des patrons aux managers : les laboratoires de la recherche publique depuis les années 1970 / Séverine Louvel; préface de Christine Musselin |
| Publié : |
Rennes :
Presses universitaires de Rennes
, 2011 |
| Description matérielle : | 1 vol. (163 p.) |
| Collection : | Res publica (Rennes) |
| Accès en ligne : |
Compte-rendu
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| Sujets : |
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| 330 | |a Extrait de la 4e de couverture : "Croisant sociologie des professions, sociologie des organisations et études sociales sur les sciences, l'ouvrage montre que les laboratoires passent d'une organisation dirigée par des "patrons" qui érigent et contrôlent un domaine scientifique, à une organisation gérée par des "managers" qui conduisent des projets dans un environnement concurrentiel. Il analyse la transition dans cinq domaines : les stratégies scientifiques (chapitre 1) ; la gestion des carrières (chapitre 2) ; le financement (chapitre 3) ; l'évaluation (chapitre 4) ; la formation des doctorants (chapitre 5)" | ||
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