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Techniques de planification de projets : maîtriser les échéances du projet
Les logiciels de gestion de projets sont devenus d'un usage courant et les responsables de projet doivent désormais en maîtriser parfaitement les multiples techniques. Cet ouvrage leur permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvr...
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|---|---|
| Auteur principal : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Techniques de planification de projets : maîtriser les échéances du projet / Gilles Vallet |
| Édition : | 4e édition |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2011 L'Usine Nouvelle |
| Description matérielle : | 1 vol. (XI-243 p.) |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Techniques de planification de projets |
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| 330 | |a Les logiciels de gestion de projets sont devenus d'un usage courant et les responsables de projet doivent désormais en maîtriser parfaitement les multiples techniques. Cet ouvrage leur permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en oeuvre dans la planification de projets, en répondant aux questions qu'ils se posent : Comment établir un planning ? Comment fonctionne un logiciel de gestion de projets ? Quelles sont les techniques de base ? Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets ? | ||
| 359 | 2 | |b 1, Le formalisme réseau |b 2, Planification sans prise en compte des ressources |b 3, Planification des ressources par les durées |b 4, Planification des ressources par les charges |b 5, Planification de projet : qui fait quoi ? | |
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