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Diriger : un travail
Les activités des dirigeants ont peu de chose à voir avec le discours managérial sur la figure d'un décideur maître de son environnement. Cet ouvrage a pour objectif d'observer et de comprendre le travail réel des dirigeants dans ses contradictions, ses ambiguïtés, sa complexité en s'...
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| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Diriger : un travail / ouvrage coordonné par Jean-Marie Barbier, Christian Chauvigné, Marie-Laure Vitali |
| Publié : |
Paris :
L'Harmattan
, DL 2011 |
| Description matérielle : | 1 vol. (270 p.) |
| Collection : | Action et savoir. Recherches |
| Sujets : |
- Avant-Propos. Une journée avec un directeur d'hôpital
- Première partie : l'agir des dirigeants : un objet d'enquête
- 1. "L'agir des dirigeants" : entre modèle d'action et activité réelle
- 2. Chercheurs et dirigeants.
- Deuxième partie : agir sur l'engagement d'activité d'autrui
- 3. L'action de diriger
- 4. Faire travailler.
- Troisième partie : nommer pour orienter
- 5. Qualifier, une activité méconnue des dirigeants
- 6. Fonction sociale des activités de qualification.
- Quatrième partie : marquer sa place
- 7. Construire l'espace d'action légitime
- 8. Diriger au jour le jour : entre mythe et réalité
- 9. Dynamiques d'investissement et configurations d'activité.
- Cinquième partie : être dirigeant
- 10. Communiquer des valeurs produire, faire produire, se produire
- 11. L'épreuve du pouvoir et de l'incertitude.
- Portraits.