Le management des risques et des crises

De WikiLeak aux "fuites" chez Renault en passant par les pages Facebook des collaborateurs, l'actualité se charge de rappeler les risques multiples auxquels les organisations et les entreprises en particulier sont confrontées. Depuis les attentats du World Trade Center, il semble que...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal : Hassid Olivier (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Le management des risques et des crises / Olivier Hassid
Édition : 3e éd.
Publié : Paris : Dunod , 2020
Collection : Management sup
Titre de l'ensemble : Stratégie d'entreprise
Accès en ligne : Accès Nantes Université
Accès direct soit depuis les campus via le réseau ou le wifi eduroam soit à distance avec un compte @etu.univ-nantes.fr ou @univ-nantes.fr
Sujets :
Documents associés : Autre format: Le management des risques et des crises
Description
Résumé : De WikiLeak aux "fuites" chez Renault en passant par les pages Facebook des collaborateurs, l'actualité se charge de rappeler les risques multiples auxquels les organisations et les entreprises en particulier sont confrontées. Depuis les attentats du World Trade Center, il semble que ce début de millénaire soit marqué par la mulitiplication des risques. Veille, management participatif, système de catégorisation... il existe de multiples outils pour appréhender et gérer les risques. Mais quels sont les risques auxquels les firmes sont confrontées ? Comment peuvent-elles les analyser et les mesurer ? Peuvent-elles les anticiper et les prévenir ? En quoi leur évolution transforme le management des entreprises et favorise l'apparition d'une "gouvernance du risque" ?Cette nouvelle édition répond à toutes ces questions en s'appuyant sur un corpus théorique pluridisciplinaire et de nombreuses études de cas récents
Notes : L'impression du document génère 151 p.
Titre provenant de l'écran d accueil
Configuration requise : Navigateur Internet ; lecteur de ficher ePub
Bibliographie : Bibliogr. p. 145-149. Index
ISBN : 978-2-10-057125-3
978-2-10057-125-3