Développement, management et évaluation d un projet innovant en milieu hospitalier DRUGCAM : application au dispositif
L innovation est l un des axes principaux du développement économique mis en place dans le cadre du Grand Emprunt National. Le monde hospitalier dispose d un nombre important de partenaires pour mener à terme un projet innovant. Cependant, ce réseau est le plus souvent méconnu des acteurs du monde h...
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Format : | Thèse ou mémoire |
Langue : | français |
Titre complet : | Développement, management et évaluation d un projet innovant en milieu hospitalier DRUGCAM : application au dispositif / Pierre Chauvet; sous la direction de David Feldman |
Publié : |
[S.l.] :
[s.n.]
, 2011 |
Description matérielle : | 1 vol. (142 f.) |
Note de thèse : | Mémoire du D.E.S. : Pharmacie hospitalière et des collectivités : Nantes : 2011 Thèse d'exercice : Pharmacie : Nantes : 2011 |
Sujets : | |
Documents associés : | Reproduit comme:
Développement, management et évaluation d un projet innovant en milieu hospitalier DRUGCAM |
Résumé : | L innovation est l un des axes principaux du développement économique mis en place dans le cadre du Grand Emprunt National. Le monde hospitalier dispose d un nombre important de partenaires pour mener à terme un projet innovant. Cependant, ce réseau est le plus souvent méconnu des acteurs du monde hospitalier. L objectif de ce travail est d analyser la conduite transversale de projet et la valorisation d un brevet en milieu hospitalier en s appuyant sur un exemple concret : le système de contrôle libératoire des chimiothérapies réalisé au CHR de La Rochelle ( DRUGCAM ). Après l étude des démarches règlementaires liées à la gestion de la propriété intellectuelle, nous présentons les principaux acteurs et aides de l innovation au niveau Régional et National. A partir de des données bibliographiques mais également en rencontrant directement les acteurs impliqués, nous avons appliqué ces connaissances au projet DRUGCAM en recherchant les axes d améliorations possibles, par comparaison avec un schéma théorique idéal que nous proposons. Une méconnaissance de l écosystème de l innovation augmente la complexifié et le caractère fastidieux de la conduite du projet. De plus, les acteurs intervenants dans l innovation sont nombreux et leurs rôles difficiles à identifier avec précision. Le développement des innovations en milieu hospitalier passe donc par une mutualisation et une simplification des moyens disponibles. L apport d une méthode, d une forme de scénario idéal peut représenter une aide pour les inventeurs, innovateurs et porteurs de projet. |
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Bibliographie : | Bibliogr. f. 113-115 [70 réf.] |