Réenchanter l'industrie par l'innovation : l'expérience des constructeurs automobiles

"Dans un contexte de crise et de mondialisation, la condition nécessaire à la réussite des entreprises est l'innovation. Afin d'en comprendre les ressorts, les blocages et les conditions de succès, ce livre analyse, dans l'industrie automobile, les différentes pratiques de manage...

Description complète

Détails bibliographiques
Egalement en ligne : En ligne Via Réenchanter l'industrie par l'innovation
Auteurs principaux : Midler Christophe (Auteur), Maniak Rémi (Auteur), Beaume Romain (Auteur)
Autres auteurs : Pélata Patrick (Préfacier)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Réenchanter l'industrie par l'innovation : l'expérience des constructeurs automobiles / Christophe Midler, Rémi Maniak, Romain Beaume; [préface de Patrick Pélata]
Publié : Paris : Dunod , DL 2012
Description matérielle : 1 vol. (XII-176 p.)
Collection : Stratégies et management
Sujets :
Documents associés : Autre format: Réenchanter l'industrie par l'innovation
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225 0 |a Stratégie et management 
320 |a Bibliogr. p. [169]-173 
330 |a "Dans un contexte de crise et de mondialisation, la condition nécessaire à la réussite des entreprises est l'innovation. Afin d'en comprendre les ressorts, les blocages et les conditions de succès, ce livre analyse, dans l'industrie automobile, les différentes pratiques de management de l'innovation et les performances qui en résultent. Pour cela, deux types d'approches sont proposés: des études de cas (succès et échecs emblématiques) et une enquête par questionnaire. Cette recherche a été menée entre 2006 et 2011, sur trois continents (Amérique, Europe, Asie), pour une étude de 26 projets."  |2 éditeur 
333 |a Cadres dirigeants des secteurs industriels et tertiaires, Etudiants des Masters en Management de l'innovation (CNAM, Ecoles de management, Grandes écoles types polytechnique, Mines). 
359 2 |b Partie I, Stratégies d'innovation  |c 1, Les Métamorphoses de l'industrie automobile  |c 2, L'Ambition innovatrice  |c 3, Piloter les ruptures innovantes: les parcours d'innovation  |c 4, Évaluer la valeur de l'innovation.  |b Partie II, S'organiser pour innover  |c 5, Manager les parcours d'innovation  |c 6, La refonte de l'amont: le management de l'ingénierie avancée  |c 7, Du développement réglé au développement innovant  |c 8, Innover avec son écosystème  |c 9, Vendre l'innovation. 
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606 |3 PPN03303818X  |a Compétitivité (économie politique)  |2 rameau 
606 |3 PPN033399530  |a Réingénierie organisationnelle  |2 rameau 
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