Introduction générale à la gestion
Présentation des trois grandes fonctions qui permettent à l'entreprise d'exister, de se pérenniser et de se développer : la fonction commerciale, la fonction financière et la gestion des ressources humaines. L'ouvrage propose de nouveaux développements sur l'analyse des groupes s...
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Auteur principal : | |
Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Introduction générale à la gestion / François Cocula |
Édition : | 5e édition |
Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2014, cop. 2014 |
Description matérielle : | 1 vol. (126 p.) |
Collection : | Les Topos (Paris) |
Sujets : |
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200 | 1 | |a Introduction générale à la gestion |b Texte imprimé |f François Cocula | |
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215 | |a 1 vol. (126 p.) |c ill., fig., graph., tabl. |d 18 cm | ||
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339 | |a Présentation des trois grandes fonctions qui permettent à l'entreprise d'exister, de se pérenniser et de se développer : la fonction commerciale, la fonction financière et la gestion des ressources humaines. L'ouvrage propose de nouveaux développements sur l'analyse des groupes stratégiques et sur l'analyse concurrentielle. | ||
320 | |a Bibliogr. p. [123]-124. Index | ||
359 | 2 | |p P. 9 |b Chapitre 1, Fonction commerciale et rôle de la mercatique |p P. 10 |c I, Naissance et fondements de la mercatique |p P. 12 |c II, L'étude de marché : un préalable à la mercatique |p P. 17 |c III, De la segmentation au positionnement |p P. 19 |c IV, Le marketing mix |p P. 28 |c V, Le cycle de vie du produit |p P. 29 |c VI, Les évolutions de la mercatique |p P. 31 |b Chapitre 2, Aspects financiers : fonction et enjeux |p P. 32 |c I, La rentabilité : enjeux de la valorisation du capital investi |p P. 36 |c II, Lecture du bilan et information comptable |p P. 38 |c III, Répartition de la richesse financière : l'apport des soldes intermédiaires de gestion |p P. 43 |c IV, La solvabilité financière : un impératif |p P. 50 |c V, Enjeux de la politique financière |p P. 53 |b Chapitre 3, Gestion des ressources humaines : fondements théoriques et territoire d'application |p P. 54 |c I, Les fondements théoriques |p P. 60 |c II, Le domaine d'action de la GRH |p P. 69 |b Chapitre 4, Les environnements de l'entreprise |p P. 70 |c I, Macro-environnement et méso-environnement |p P. 73 |c II, Le micro-environnement : analyse concurrentielle et rivalité élargie |p P. 81 |c III, Chaîne de valeur et avantage concurrentiel |p P. 85 |b Chapitre 5, Stratégie d'entreprise |p P. 86 |c I, Naissance et vocabulaire de la stratégie |p P. 94 |c II, Les stratégies de croissance |p P. 105 |c III, Les stratégies de coopération |p P. 110 |c IV, Les stratégies de déclin |p P. 113 |c V, Les stratégies d'activités | |
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