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| LEADER |
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1 |
|6 z01
|a n
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| 200 |
1 |
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|a La boîte à outils de la supply chain
|f Alain Perrot, Philippe Villemus
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| 210 |
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|a Paris
|c Dunod
|d DL 2015, cop. 2015
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| 215 |
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|a 1 vol. (191 p.)
|c graph., fig., tabl., couv. ill.
|d 24 cm
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| 225 |
0 |
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|a La Boîte à outils
|x 1959-3198
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| 339 |
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|a Aborde les problématiques rencontrées par les professionnels qui souhaitent bâtir une supply chain performante : identifier les meilleures pratiques, l'intégrer à l'agenda de la direction générale, flux poussés ou tirés, gérer la complexité et l'incertitude, le niveau des stocks et les coûts, améliorer la qualité de service, etc. ©Electre 2015
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| 302 |
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|a Résumés en français et en anglais
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|a Les vidéos d'approfondissement sont accessibles sur Internet par QR codes
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|a La couv. porte en plus : "Avec 4 vidéos d'approfondissement"
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|a Glossaire
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| 330 |
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|a Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment améliorer la distribution physique ? Comment optimiser la planification opérationnelle ? Comment fiabiliser les prévisions de vente ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ? Comment mieux piloter l entreprise et améliorer ses performances ? Comment gagner du temps ?Découvrez les 63 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la Supply Chain.Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, comprenant l essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Des vidéos, accessibles par QR codes, présentent quelques outils en situation. [Source : 4e de couv.]
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| 359 |
2 |
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|p P. 4
|b Avant-propos
|p P. 10
|b Dossier 1, Les stratégies Supply Chain
|p P. 12
|c Outil 1, L échelle de maturité Supply Chain
|p P. 14
|c Outil 2, Le diagnostic Supply Chain
|p P. 18
|c Outil 3, La démarche stratégique de droite à gauche
|p P. 20
|c Outil 4, La cartographie des acteurs
|p P. 22
|c Outil 5, La maison stratégique Supply Chain (avec vidéo )
|p P. 26
|c Outil 6, La feuille de route Supply Chain
|p P. 28
|c Outil 7, Le wargame de Supply Chain
|p P. 32
|b Dossier 2, Les infrastructures Supply Chain
|p P. 34
|c Outil 8, Les solutions clients
|p P. 38
|c Outil 9, La méthode SCOR
|p P. 40
|c Outil 10, Les stratégies de différenciation retardée
|p P. 42
|c Outil 11, La gestion de la complexité
|p P. 46
|c Outil 12, La décision Make or Buy
|p P. 48
|c Outil 13, Les cycles du cash
|p P. 50
|c Outil 14, Le cycle Order to cash
|p P. 52
|c Outil 15, La gestion des Master Data
|p P. 56
|c Outil 16, L organisation Supply Chain
|p P. 58
|b Dossier 3, La distribution physique
|p P. 60
|c Outil 17, La gestion d entrepôt
|p P. 62
|c Outil 18, La gestion du transport
|p P. 66
|c Outil 19, La logistique inversée
|p P. 68
|c Outil 20, Les opérations connexes
|p P. 70
|c Outil 21, L outsourcing
|p P. 74
|c Outil 22, Le Cost to serve
|p P. 76
|c Outil 23, Le design de réseau
|p P. 78
|c Dossier 4, La planification opérationnelle
|p P. 80
|c Outil 24, La prévision des ventes (avec vidéo )
|p P. 84
|c Outil 25, Les outils statistiques de prévisio
|p P. 86
|c Outil 26, La gestion des activités
|p P. 88
|c Outil 27, La gestion des stocks
|p P. 92
|c Outil 28, Le Distribution Resource Planning (DRP)
|p P. 94
|c Outil 29, Le plan directeur de production (PDP)
|p P. 96
|c Outil 30, L ordonnancement
|p P. 100
|c Outil 31, Le disponible à vendre (Available to Promise)
|p P. 102
|c Outil 32, Le MRP et le plan d approvisionnement
|p P. 104
|b Dossier 5, La collaboration Supply Chain
|p P. 106
|c Outil 33, Les étapes de la collaboration
|p P. 108
|c Outil 34, La cartographie de la collaboration
|p P. 110
|c Outil 35, Le Value Stream Mapping
|p P. 114
|c Outil 36, Le contrat de service (Service Level Agreement)
|p P. 116
|c Outil 37, L échange de données informatisées (EDI)
|p P. 118
|c Outil 38, Les outils collaboratifs de distribution physique
|p P. 120
|c Outil 39, Les outils collaboratifs de planification
|p P. 122
|c Outil 40, L ECR (Efficient Consumer Response)
|p P. 124
|c Outil 41, La feuille de route de la collaboration
|p P. 126
|b Dossier 6, Le S&OP
|p P. 128
|c Outil 42, L articulation du processus S&OP
|p P. 130
|c Outil 43, La gestion du portefeuille et des activités
|p P. 134
|c Outil 44, La gestion de la demande
|p P. 138
|c Outil 45, La gestion des opérations
|p P. 142
|c Outil 46, La réconciliation intégrée
|p P. 144
|c Outil 47, La réunion S&OP
|p P. 146
|c Outil 48, La mise en place d un S&OP (avec vidéo )
|p P. 148
|b Dossier 7, L excellence Supply Chain
|p P. 150
|c O util 49, La clockspeed Supply Chain
|p P. 152
|c Outil 50, L ingénierie simultanée 3D
|p P. 156
|c Outil 51, Le Go-to-market management
|p P. 158
|c Outil 52, La Supply Chain Lean
|p P. 160
|c Outil 53, Le QRQC (Quick Response Quality Control).
|p P. 162
|c Outil 54, Le QRM (Quick Response Manufacturing)
|p P. 164
|c Outil 55, La gestion des risques Supply Chain
|p P. 166
|c Outil 56, La Supply Chain verte
|p P. 168
|b Dossier 8, La performance Supply Chain
|p P. 170
|c Outil 57, Les profils Supply Chain (avec vidéo )
|p P. 172
|c Outil 58, Le développement des compétences
|p P. 174
|c Outil 59, La performance d équipe
|p P. 178
|c Outil 60, La gestion d un projet Supply Chain
|p P. 182
|c Outil 61, Les indicateurs de performance Supply Chain
|p P. 186
|c Outil 62, Le Tao de la Supply Chain
|p P. 188
|c Outil 63, La méthode de la méthode
|p P. 190
|b Glossaire
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| 410 |
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|0 119706342
|t La Boîte à outils (Paris. 2007)
|x 1959-3198
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| 516 |
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|a Supply chain
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| 606 |
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|3 PPN027803287
|a Logistique (organisation)
|3 PPN027790045
|x Guides pratiques et mémentos
|2 rameau
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| 676 |
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|a 658.7
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| 700 |
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1 |
|3 PPN185631118
|a Perrot
|b Alain
|f 1960-....
|4 070
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| 701 |
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1 |
|3 PPN03443495X
|a Villemus
|b Philippe
|f 1961-....
|4 070
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| 801 |
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3 |
|a FR
|b Electre
|c 20150514
|g AFNOR
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| 801 |
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3 |
|a FR
|b Abes
|c 20150911
|g AFNOR
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| 979 |
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|a STN
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|5 851912101:536589305
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|j u
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| 930 |
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|5 441842101:544117867
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|j u
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| 930 |
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|
|5 441092103:553374664
|b 441092103
|a 658.7 PER
|j u
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| 998 |
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|a 715279
|
Nantilus
