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Management d'un projet système d'information : principes, techniques, mise en œuvre et outils
La 4e de couv. indique : "Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet syst...
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Management d'un projet système d'information : principes, techniques, mise en œuvre et outils / Chantal Morley,... |
| Édition : | 8e édition |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2016 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XXI-486 p.) |
| Collection : | InfoPro. Management des systèmes d'information InfoPro (Paris) |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Management d'un projet système d'information |
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| 339 | |a Des conseils pour apprendre à conduire un projet de système d'information respectant la qualité du résultat, les délais et les coûts. L'ouvrage présente les caractéristiques de ce type de projet, les outils et les méthodes de gestion du domaine. Avec des exemples de systèmes d'information mis en oeuvre et des études de cas détaillées. ©Electre 2016 | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. [479]-480. Index | ||
| 330 | |a La 4e de couv. indique : "Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet ; la maîtrise et la qualité du projet ; les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP" | ||
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