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Manager, ça s'apprend ! : métamorphoses et outils d'une prise de fonction réussie
La 4è de couv. indique : "Ce livre prend son point de départ sur le constat vécu et observé par ces deux consultantes que les entreprises mettent rarement les managers nouvellement nommés en position de réussite. En effet, être manager cela s'apprend... L'objectif de cet ouvrage est d...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Manager, ça s'apprend ! : métamorphoses et outils d'une prise de fonction réussie / Valentine Chapus-Gilbert, Marine Cousin-Bernard; préface de Christian de Boissieu |
| Édition : | 2e édition |
| Publié : |
Cormelles-le-Royal :
Editions EMS, management & société
, DL 2016, cop. 2016 |
| Description matérielle : | 1 vol. (263 p.) |
| Collection : | Pratiques d'entreprises |
| Sujets : |
- P.9
- Avant-propos
- P.15
- Préface
- P.19
- Introduction
- Première partie, La métamorphose
- P.29
- Chapitre 1, Un manager, c'est quoi ? Une question de posture
- P.53
- Chapitre 2, Les missions du manager
- Deuxième partie, Les nouvelles responsabilités
- P.77
- Chapitre 3, Le quotidien du manager
- P.107
- Chapitre 4, Etre responsable ce n'est pas...
- P.119
- Chapitre 5, Etre responsable c'est...
- Troisième partie, La prise de fonction
- P.141
- Chapitre 6, La prise de contact avec son propre manager et avec les collaborateurs
- P.149
- Chapitre 7, S'installer dans son rôle de manager
- P.211
- Chapitre 8, De la réflexion à la mise en oeuvre : 100 jours pour réussir
- P.225
- Chapitre 9, Les outils du manager
- P.259
- Conclusion
- P.265
- Présentation des auteurs