L'essentiel de la gestion de projet

La quatrième de couverture indique : "L'essentiel de la Gestion de projet (10e éd. 2016-2017) est une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir. 15 Chapitres. Tout y est !"

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Aïm Roger (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : L' essentiel de la gestion de projet / Roger Aïm
Édition : 10e édition
Publié : Issy-les-Moulineaux : Gualino, une marque de Lextenso , DL 2016, cop. 2016
Description matérielle : 1 vol. (139 p.)
Collection : Les Carrés (Paris. 1996)
Sujets :
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215 |a 1 vol. (139 p.)  |c tableaux  |d 17 cm 
225 0 |a Les Carrés  |i Gestion  |x 1288-8206 
312 |a La couv. porte en plus : "Avec un index franco-anglais des principales expressions" 
320 |a Bibliogr. p. [131]-132. Index franco-anglais 
330 |a La quatrième de couverture indique : "L'essentiel de la Gestion de projet (10e éd. 2016-2017) est une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir. 15 Chapitres. Tout y est !" 
333 |a Public : Étudiants des cursus universitaires de gestion et des IAE ; Étudiants des écoles de commerce et d'ingénieurs ; Étudiants en Sciences de gestion et en Sciences économiques ; Responsables et chefs de projet 
359 2 |p P.3  |c Présentation  |b Partie 1. Le concept de projet  |p P.17  |c Chapitre 1 - Introduction historique et économique  |p P.31  |c Chapitre 2 - Définir le mot projet  |p P.35  |c Chapitre 3 - Le domaine du projet  |p P.39  |c Chapitre 4 - Situer le projet dans l'entreprise  |b Partie 2. Méthodes et organisation  |p P.45  |c Chapitre 5 - Le triangle d'or du projet  |p P.51  |c Chapitre 6 - La relation "client-fournisseur"  |p P.57  |c Chapitre 7 - Les structures organisationnelles  |p P.65  |c Chapitre 8 - Le cycle de vie d'un projet  |p P.79  |c Chapitre 9 - L'organigramme technique  |p P.85  |c Chapitre 10 - Le planning projet  |p P.95  |c Chapitre 11 - L'analyse des coûts d'un projet  |p P.101  |c Chapitre 12 - La maîtrise des risques du projet  |p P.109  |c Chapitre 13 - Les réunions et la communication de groupe  |p P.117  |c Chapitre 14 - Les outils classiques de la qualité  |p P.125  |c Chapitre 15 - Le tableau de bord projet  |p P.131  |b Bibliographie  |p P.133  |b Index Franco-Anglais 
410 | |0 013555820  |t Les Carrés (Paris. 1996)  |x 1288-8206 
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