La méga boîte à outils du manager leader
La 4e de couverture indique : "Quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ? Quel type de leader êtes-vous ? Comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ? Comment jouer collaboratif et motiver vos équipes ? Quels sont vos lev...
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Auteurs principaux : | , |
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Autres auteurs : | |
Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | La méga boîte à outils du manager leader / coordonné par Pascale Bélorgey et Nathalie Van Laethem; préface de Gérald Karsenti |
Publié : |
Malakoff :
Dunod
, DL 2016 |
Description matérielle : | 1 vol. (319 p.) |
Collection : | La Boîte à outils (Paris. 2007) |
Sujets : |
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339 | |a Ce guide rassemble 100 outils indispensables pour permettre au manager d'asseoir son leadership, de faire grandir ses équipes en motivation et compétences ou encore de vendre ses idées : créativité, agilité, coaching, management transversal, mode collaboratif et usage des réseaux sociaux. ©Electre 2017 | ||
302 | |a Résumés en français et en anglais | ||
305 | |a Autre tirage : 2019 (nouvelle présentation) | ||
320 | |a Liste de sites Internet p. 310-311 | ||
330 | |a La 4e de couverture indique : "Quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ? Quel type de leader êtes-vous ? Comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ? Comment jouer collaboratif et motiver vos équipes ? Quels sont vos leviers d'influence et de leadership ? Comment garder un équilibre personnel ? Découvrez 100 outils indispensables, quel que soit votre métier, pour engager vos équipes et votre entreprise dans la nouvelle économie, tout en préservant votre équilibre et celui de vos collaborateurs. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre." | ||
333 | |a Publics : Managers d'équipe ; Responsables de business unit ; Chefs de projet, managers transversaux ; Consultants | ||
359 | 2 | |p P.12 |b Manager leader : où vous situez-vous ? |p P.16 |b Dossier 1, Agilité dans les projets |p P.50 |b Dossier 2, Innovation & prospective |p P.80 |b Dossier 3, Digital & réseaux sociaux |p P.116 |b Dossier 4, Mode collaboratif |p P.158 |b Dossier 5, Efficience managériale |p P.192 |b Dossier 6, Excellence relationnelle & coaching |p P.226 |b Dossier 7, Leadership & influence |p P.260 |b Dossier 8, Équilibre personnel |p P.302 |b Mes notes et décisions personnelles | |
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606 | |3 PPN02774020X |a Communication en direction du personnel |2 rameau | ||
606 | |3 PPN027588580 |a Changement organisationnel |2 rameau | ||
606 | |3 PPN027235955 |a Leadership |2 rameau | ||
676 | |a 658.42 |v 23 | ||
686 | |a 650 |2 Cadre de classement de la Bibliographie nationale française | ||
700 | 1 | |3 PPN133620115 |a Bélorgey |b Pascale |f 19..-.... |c formatrice en efficacité professionnelle |4 651 | |
701 | 1 | |3 PPN06977451X |a Van Laethem |b Nathalie |f 19..-.... |c consultante en bilan de compétences |4 651 | |
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