La méga boîte à outils du manager leader

La 4e de couverture indique : "Quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ? Quel type de leader êtes-vous ? Comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ? Comment jouer collaboratif et motiver vos équipes ? Quels sont vos lev...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Bélorgey Pascale (Directeur de publication), Van Laethem Nathalie (Directeur de publication)
Autres auteurs : Karsenti Gérald (Préfacier)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : La méga boîte à outils du manager leader / coordonné par Pascale Bélorgey et Nathalie Van Laethem; préface de Gérald Karsenti
Publié : Malakoff : Dunod , DL 2016
Description matérielle : 1 vol. (319 p.)
Collection : La Boîte à outils (Paris. 2007)
Sujets :
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339 |a Ce guide rassemble 100 outils indispensables pour permettre au manager d'asseoir son leadership, de faire grandir ses équipes en motivation et compétences ou encore de vendre ses idées : créativité, agilité, coaching, management transversal, mode collaboratif et usage des réseaux sociaux. ©Electre 2017 
302 |a Résumés en français et en anglais 
305 |a Autre tirage : 2019 (nouvelle présentation) 
320 |a Liste de sites Internet p. 310-311 
330 |a La 4e de couverture indique : "Quelles sont les compétences attendues d'un manager au XXIe siècle ? Quel type de leader êtes-vous ? Comment gagner en agilité et innover dans un contexte de rupture et de digitalisation ? Comment jouer collaboratif et motiver vos équipes ? Quels sont vos leviers d'influence et de leadership ? Comment garder un équilibre personnel ? Découvrez 100 outils indispensables, quel que soit votre métier, pour engager vos équipes et votre entreprise dans la nouvelle économie, tout en préservant votre équilibre et celui de vos collaborateurs. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre." 
333 |a Publics : Managers d'équipe ; Responsables de business unit ; Chefs de projet, managers transversaux ; Consultants 
359 2 |p P.12  |b Manager leader : où vous situez-vous ?  |p P.16  |b Dossier 1, Agilité dans les projets  |p P.50  |b Dossier 2, Innovation & prospective  |p P.80  |b Dossier 3, Digital & réseaux sociaux  |p P.116  |b Dossier 4, Mode collaboratif  |p P.158  |b Dossier 5, Efficience managériale  |p P.192  |b Dossier 6, Excellence relationnelle & coaching  |p P.226  |b Dossier 7, Leadership & influence  |p P.260  |b Dossier 8, Équilibre personnel  |p P.302  |b Mes notes et décisions personnelles 
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516 | |a Manager leader 
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606 |3 PPN027588580  |a Changement organisationnel  |2 rameau 
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