Principe de subsidiarité et management des organisations, possibilités, conditions et limites d'un management subsidiaire : le cas d'une banque régionale

Il n y a pas de bien être sans bien faire (Clot, 2010). La question du travail bien fait mobilise chacun d entre nous dans son activité quotidienne. Cependant, qu est-ce que le travail bien fait ? De quelles ressources avons-nous besoin pour bien faire notre travail ? Qu est-ce qui empêche le travai...

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Merceron Jean-Luc (Auteur), Detchessahar Mathieu (Directeur de thèse), Journé Benoît (Président du jury de soutenance), Stimec Arnaud (Rapporteur de la thèse), Abord de Chatillon Emmanuel (Rapporteur de la thèse), Daniellou François (Membre du jury), Bizouard Anne (Membre du jury), Montagne Michel (Membre du jury)
Collectivités auteurs : Université de Nantes 1962-2021 (Organisme de soutenance), Ecole doctorale Droit, Economie-Gestion, Sociétés, Territoires Nantes (Ecole doctorale associée à la thèse), Université Bretagne Loire 2016-2019 (Autre partenaire associé à la thèse), Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique (Laboratoire associé à la thèse)
Format : Thèse ou mémoire
Langue : français
Titre complet : Principe de subsidiarité et management des organisations, possibilités, conditions et limites d'un management subsidiaire : le cas d'une banque régionale / Jean-Luc Merceron; sous la direction de Mathieu Detchessahar
Publié : 2016
Accès en ligne : Accès Nantes Université
Note sur l'URL : Accès au texte intégral
Note de thèse : Thèse de doctorat : Sciences de Gestion : Nantes : 2016
Sujets :
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