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Management : l'essentiel des concepts et pratiques
La 4e de couv. indique : "Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les 16 chapitres qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et...
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| Auteurs principaux : | , , |
|---|---|
| Autres auteurs : | , , , , , , |
| Format : | Manuel |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Management : l'essentiel des concepts et pratiques / Stephen Robbins,... David DeCenzo,... Mary Coulter... [et al.]; préface à l'édition française de Isabelle Né; avec la contribution de Philippe Gabilliet,... Charles-Clemens Rüling,...; traduction Pierre-Olivier Douphis, Valérie Laloyer, Delphine Lemoine... [et al.] |
| Édition : | 10e édition |
| Publié : |
Montreuil-sous-Bois :
Pearson
, copyright 2017 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XVI-581 p.) |
| Accès en ligne : |
L'ouvrage (ISBN 978-2-326-00150-3) portant sur la couverture : "MyLab version française" a une connexion unique. L'ouvrage (ISBN 978-2-3260-0154-1) portant sur la couverture "400 QCM autocorrectifs offerts !" a une connexion via le site de l'éditeur en se rendant sur la fiche du livre
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| Traduction de : | Fundamentals of management |
| Sujets : |
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| 339 | |a Des définitions de concepts clés, des activités et des tests d'autoévaluation autour des quatre fonctions traditionnelles du management, pour tous types d'acteurs et d'organisations : multinationales, PME, associations, etc. ©Electre 2017 | ||
| 300 | |a L'ouvrage (ISBN 978-2-326-00150-3) portant sur la couverture : "MyLab version française" a une connexion unique. L'ouvrage (ISBN 978-2-3260-0154-1) portant sur la couverture "400 QCM autocorrectifs offerts !" a une connexion via le site de l'éditeur en se rendant sur la fiche du livre |u tests |2 www.pearson.fr | ||
| 314 | |a Autres contributions : Isabelle Né (auteur), Sébastien Marty (traducteur) | ||
| 320 | |a Bibliogr. en fin de chapitre. Notes bibliogr. p. 541-573. Index | ||
| 330 | |a La 4e de couv. indique : "Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les 16 chapitres qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrôle -, en couvrant tous les concepts clés et en accordant une place de choix à la pratique. Management prend en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de maîtrise au P.-D.G., ainsi que tous les types d'organisation, PME et associations à but non lucratif comprises. Tout en conservant les qualités qui ont fait le succès de ce livre, cette 10e édition se caractérise par : une analyse approfondie des dernières tendances : l'environnement externe, y compris géopolitique, et ses enjeux pour le manager, les facteurs déterminant un comportement éthique, l'impact du big data sur le management et l'organisation, en quoi le rôle du bien-être au travail dans la performance d'une entreprise questionne les structures et modes organisationnels, etc. ; des encadrés inédits questions critiques permettant de prendre du recul sur certaines pratiques ou théories (À qui sert la structure d'organisation ? Le management correspond-il vraiment à une fonction universelle et indispensable ?) ; un contenu encore plus opérationnel avec des activités de fin de chapitre construites autour d'une compétence ; un renouvellement des exemples et cas d'entreprise. Tirés de PME locales comme d'entreprises de renommée mondiale, ils viennent illustrer de récentes innovations en matière managériale (Waze, Pfizer, UPS, Under Armour...). Une riche sélection d'activités modulables et de natures variées (pour tester ses acquis, ses capacités d'analyse, s'autoévaluer, débattre, etc.) achève de faire de cet ouvrage un formidable support de formation." | ||
| 333 | |a Public : étudiants en gestion, économie, AES ; écoles de management ; formation continue | ||
| 359 | 2 | |p P. XIII |b Table des documents et des encadrés |p P. XVII |b Préface des auteurs |p P. XIX |b Préface à l'édition française |p P. 1 |b Chapitre 1. Aux sources du management contemporain |p P. 23 |b Chapitre 2. Les métiers du manager |p P. 53 |b Chapitre 3. L'environnement du management |p P. 89 |b Chapitre 4. La prise de décision |p P. 125 |b Chapitre 5. La planification stratégique |p P. 161 |b Chapitre 6. L'entrepreneuriat et les entrepreneurs |p P. 189 |b Chapitre 7. La structure d'organisation |p P. 225 |b Chapitre 8. La culture d'organisation |p P. 249 |b Chapitre 9. Le changement et l'innovation |p P. 283 |b Chapitre 10. Le comportement individuel |p P. 321 |b Chapitre 11. Les groupes et les équipes de travail |p P. 355 |b Chapitre 12. La motivation |p P. 389 |b Chapitre 13. Le leadership |p P. 431 |b Chapitre 14. La communication interpersonnelle |p P. 473 |b Chapitre 15. Les bases du contrôle |p P. 507 |b Chapitre 16. Le management des opérations |p P. 541 |b Notes |p P. 575 |b Index des thèmes | |
| 454 | | | |t Fundamentals of management |e 10th edition |n Pearson education |d cop. 2017 | |
| 606 | |3 PPN027228096 |a Gestion d'entreprise |3 PPN03020934X |x Manuels d'enseignement supérieur |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN028181867 |a Planification stratégique |3 PPN03020934X |x Manuels d'enseignement supérieur |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN040824268 |a Management par la qualité |3 PPN059309636 |x Manuels |2 fmesh | ||
| 606 | |3 PPN040757609 |a Gestion du personnel |3 PPN059309636 |x Manuels |2 fmesh | ||
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| 702 | 1 | |3 PPN204095840 |a Né |b Isabelle |4 070 |4 080 | |
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