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| LEADER |
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| 001 |
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| 005 |
20230710125800.0 |
| 010 |
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|a 978-2-10-076939-1
|b Br.
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1 |
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| 100 |
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|e fre
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| 106 |
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| 181 |
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1 |
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|c n
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| 182 |
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1 |
|6 z01
|a n
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| 183 |
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1 |
|6 z01
|a nga
|2 rdacarrier
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| 200 |
1 |
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|a Construire son business plan
|e les clés pour un BP performant
|f Catherine Léger-Jarniou, Georges Kalousis
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| 205 |
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|a 4e édition
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| 210 |
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|a Paris
|c Dunod
|d DL 2017
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| 215 |
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|a 1 vol. (X-263 p.)
|c tabl., ill., couv. ill.
|d 22 cm
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| 225 |
0 |
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|a Entrepreneurs
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| 339 |
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|a Un guide pour construire son business plan, étape par étape, pour planifier son activité, évaluer ses besoins humains, en équipements et en financement pour des projets industriels, commerciaux ou de services, mais également pour mettre en application des outils alternatifs au business plan. Avec des compléments en ligne et le logiciel EBP en version d'essai. ©Electre 2017
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| 320 |
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|a Bibliogr. p. [259]. Lexique. Index
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| 330 |
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|a La 4e de couv. indique : "Grâce à une méthodologie rigoureuse et progressive, cet ouvrage permet de construire et rédiger de façon efficace un Business Plan, outil indispensable à la création et au pilotage d'une entreprise. Les auteurs s'appuient sur leur expérience professionnelle et de nombreux exemples pour aider le lecteur à : comprendre ce qu'est un Business Plan ; définir son projet et présenter un produit minimum viable ; valider ce produit minimum viable auprès de son marché ; construire un Business Plan cohérent et innovant ; élaborer les prévisions financières, de l'installation à l'exploitation. Cette 4e édition, entièrement restructurée et actualisée, met l'accent sur le just in time et la saisonnalité, points essentiels à la réussite d'un projet. Plus opérationnelle, elle prend en compte les évolutions récentes des modèles économiques. Qu'il s'agisse de projets industriels, technologiques, commerciaux ou de services, ce livre accompagne les créateurs, depuis la conception jusqu'à la présentation de leur Business Plan."
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| 359 |
2 |
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|p P. V
|b A propos d'EBP
|p P. 1
|b Introduction
|b Partie1. Business Plan, un mot magique...
|p P. 7
|c 1. Les fondamentaux du business plan
|p P. 41
|c 2. Elaborer son projet
|b Partie 2. Business Plan : construction par étapes
|p P. 93
|c 3. Première étape : la construction du Business Plan
|p P. 199
|c 4. Deuxième étape : la traduction financière du projet : les prévisions
|p P. 247
|b Conclusion
|p P. 249
|b Lexique
|p P. 259
|b Bibliographie
|p P. 261
|b Index
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| 410 |
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|0 048102911
|t Entrepreneurs (Paris)
|x 1294-0259
|
| 606 |
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|3 PPN028181867
|a Planification stratégique
|3 PPN027790045
|x Guides pratiques et mémentos
|2 rameau
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| 606 |
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|3 PPN029935032
|a Projet d'entreprise
|3 PPN027790045
|x Guides pratiques et mémentos
|2 rameau
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| 606 |
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|
|3 PPN027742334
|a Gestion par objectifs
|3 PPN027790045
|x Guides pratiques et mémentos
|2 rameau
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| 676 |
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|a 658.401 2
|
| 700 |
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1 |
|3 PPN052526097
|a Léger-Jarniou
|b Catherine
|f 19..-....
|4 070
|
| 701 |
|
1 |
|3 PPN098206443
|a Kalousis
|b Georges
|f 19..-....
|4 070
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| 801 |
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3 |
|a FR
|b Electre
|c 20170915
|g AFNOR
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| 801 |
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3 |
|a FR
|b Abes
|c 20171012
|g AFNOR
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| 979 |
|
|
|a DEC
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| 930 |
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|5 441092103:592403807
|b 441092103
|j u
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| 998 |
|
|
|a 783688
|
Nantilus
