L'essentiel du tableau de bord : méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel

La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. À la fois théorique et pratique, le livre est structuré en deux parties. La première déve...

Description complète

Détails bibliographiques
Auteur principal : Fernandez Alain (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : L' essentiel du tableau de bord : méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel / Alain Fernandez
Édition : 5e édition
Publié : Paris : Eyrolles , DL 2018
Description matérielle : 1 vol. (XXXII-247 p.)
Collection : Collection Gestion de projets
Sujets :
Documents associés : Autre format: L' essentiel du tableau de bord
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339 |a Une méthode de conception pour construire rapidement un tableau de bord permettant un pilotage efficace : définition des axes de progrès, identification des indicateurs clés, composition des écrans, etc. Cette nouvelle édition propose des suppléments à télécharger sur Internet et la présentation des fonctionnalités Excel pour créer un tableau de pilotage opérationnel. ©Electre 2018 
305 |a Autre tirage : 2022 
320 |a Bibliogr. p. [245]-246 
330 |a La méthode proposée reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités. À la fois théorique et pratique, le livre est structuré en deux parties. La première développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord en cinq étapes et quinze outils : définition des axes de progrès, détermination des points d'intervention, sélection des objectifs et des indicateurs, structuration du tableau de bord. La seconde partie est orientée réalisation, grâce à quinze fiches pratiques. Les fonctionnalités de Microsoft Excel utiles pour la création d'un tableau de bord de pilotage opérationnel sont expliquées.  |2 4e de couv. 
359 2 |b Introduction  |b Un tableau de bord pour piloter  |b Partie I : Concevoir le tableau de bord en 5 étapes  |c Etape 1 - Sélectionner les axes de progrès  |c Etape 2 - Déterminer les points d'intervention  |c Etape 3 - Sélectionner les objectifs  |c Etape 4 - Sélectionner les indicateurs  |c Etape 5 - Structurer le tableau de bord  |b Partie II : Construire son tableau de bord avec Excel  |c Temps 1 - Piqûre de rappel  |c Temps 2 - Construire la page de signalisation  |c Temps 3 - Construire les pages d'analyse  |c Temps 4 - Construire les pages de prospection  |c Temps 5 - Finaliser le tableau de bord 
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