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| LEADER |
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| 001 |
PPN227562151 |
| 003 |
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| 005 |
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|a 978-2-212-56973-5
|b br.
|d 22 EUR
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1 |
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| 101 |
0 |
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|2 639-2
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| 102 |
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|a FR
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| 105 |
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| 106 |
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|a r
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| 181 |
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|6 z01
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|2 rdacontent
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| 181 |
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1 |
|6 z01
|a i#
|b xxxe##
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| 182 |
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1 |
|6 z01
|a n
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| 183 |
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1 |
|6 z01
|a nga
|2 RDAfrCarrier
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| 200 |
1 |
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|a Le chef de projet efficace
|e 12 bonnes pratiques pour un management humain
|f Alain Fernandez
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| 205 |
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|a 6e édition revue et augmentée
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| 214 |
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0 |
|a Paris
|c Eyrolles
|d DL 2018
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| 215 |
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|a 1 vol. (XII-230 p.)
|c ill., fig., graph., tabl., couv. ill. en coul.
|d 23 cm
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| 225 |
0 |
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|a Gestion de projet
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| 339 |
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|a Présentation illustrée d'exemples, des douze facteurs clés d'une conduite de projet réussie : maîtriser l'organisation du projet, dynamiser la coopération étendue, développer les outils d'assistance à l'anticipation et faciliter l'intégration, etc. L'ouvrage est complété de 21 recommandations détaillées pour aider le manager à tendre vers l'efficacité. Avec des documents téléchargeables en ligne. ©Electre 2018
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| 300 |
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|a Documents, dossiers et livres blancs téléchargeables à l'adresse
|u http://www.chef-de-projet.org
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| 320 |
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|a Bibliogr. p. 225-[227]. Notes bibliogr. en bas de pages. Index
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| 330 |
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|a "Pour réussir les projets d'entreprise, il ne suffit plus de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint l'incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe font la différence. Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à œuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre à ces multiples enjeux, il n'y a guère d'autre solution que d'adopter une démarche active centrée sur les femmes et les hommes qui font l'entreprise. Ce guide entièrement revu et complété pour répondre aux besoins actuels a été conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet. Il réunit en 12 bonnes pratiques les conditions pour réussir tout projet d'entreprise, en expliquant comment : négocier efficacement avec tous les partenaires ; anticiper les risques et les menaces ; satisfaire toutes les parties prenantes ; bâtir des équipes performantes ; dynamiser la créativité de l'équipe ; réaliser le tableau de bord projet ; réussir l'accompagnement du changement ; accroître sa capacité de rebond"
|2 4ème de couv.
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| 359 |
2 |
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|b Axe 1, Maîtriser l'organisation du projet
|b Axe 2, Dynamiser la coopération étendue
|b Axe 3, Développer les outils d'assistance à l'anticipation
|b Axe 4, Faciliter l'intégration, accompagner le changement
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| 410 |
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|0 123369584
|t Collection Gestion de projets
|x 1962-7378
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| 517 |
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|a Le chef de projet efficace
|e douze bonnes pratiques pour un management humain
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| 606 |
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|3 PPN027267784
|a Gestion de projets
|2 rameau
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| 606 |
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|3 PPN028181867
|a Planification stratégique
|2 rameau
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| 608 |
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|3 PPN027790045
|a Guides pratiques
|2 rameau
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| 676 |
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|a 658.404
|v 23
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| 700 |
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1 |
|3 PPN153553820
|a Fernandez
|b Alain
|4 070
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| 801 |
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3 |
|a FR
|b Electre
|c 20180528
|g AFNOR
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| 801 |
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3 |
|a FR
|b Abes
|c 20221129
|g AFNOR
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| 979 |
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|a DEC
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| 979 |
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|a IUTN
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| 930 |
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|5 441092103:616640137
|b 441092103
|j u
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| 930 |
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|5 441092206:62497216X
|b 441092206
|j s
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| 991 |
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|5 441092206:62497216X
|a Exemplaire modifié automatiquement. le 25-01-2023 15:44
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| 998 |
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|a 816034
|
Nantilus
