Fiches de management du changement

La 4e de couverture indique : "35 fiches pour définir, préparer, déployer et suivre la démarche du changement : les définitions à connaître, les rappels des notions essentielles, des exemples pour s'initier à la pratique, des applications corrigées pour s'entraîner et vérifier ses con...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Letellier Laure (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : Fiches de management du changement / Laure Letellier,...
Publié : Paris : Ellipses , DL 2018
Description matérielle : 1 vol. (206 p.)
Collection : Fiches
Sujets :
  • P. 3
  • Titre I, Comprendre le changement
  • P. 11
  • Fiche 1, Approche historique du changement
  • P. 17
  • Fiche 2, Objectifs du changement
  • P. 23
  • Fiche 3, Origine du changement
  • P. 29
  • Fiche 4, Degré du changement
  • P. 33
  • Fiche 5, Permanence du changement
  • Titre II, Utiliser la dynamique projet
  • P. 41
  • Fiche 6, Planifier le changement
  • P. 47
  • Fiche 7, Gérer les coûts
  • P. 53
  • Fiche 8, Manager les risques et opportunités
  • P. 59
  • Fiche 9, Identifier les difficultés
  • P. 65
  • Fiche 10, Améliorer
  • Titre III, Construire la démarche du changement
  • P. 71
  • Fiche 11, Un cycle en trois étapes
  • P. 75
  • Fiche 12, Une approche en cinq phases
  • P. 78
  • Fiche 13, Une démarche en huit paliers
  • Titre IV, Elaborer le plan de gestion du changement
  • P. 85
  • Fiche 14, Acteurs du changement
  • P. 91
  • Fiche 15, Plan d'accompagnement
  • P. 97
  • Fiche 16, Enjeux d'un management réussi
  • Titre V, Identifier l'origine des résistances
  • P. 105
  • Fiche 17, Capacité de faire
  • P. 111
  • Fiche 18, Savoir être
  • P. 115
  • Fiche 19, Evolution professionnelle
  • P. 119
  • Fiche 20, Conditions de travail
  • P. 124
  • Fiche 21, Vie extraprofessionnelle
  • P. 128
  • Fiche 22, Incompréhension
  • Titre VI, Cartographier les résistances
  • P. 135
  • Fiche 23, Manifestations des résistances
  • P. 140
  • Fiche 24, Outils d'identification
  • P. 145
  • Fiche 25, Cycle du changement
  • P. 149
  • Fiche 26, Bilan des résistances
  • P. 155
  • Fiche 27, Enjeux de la cartographie
  • Titre VII, Accompagner le changement
  • P. 163
  • Fiche 28, Informer et communiquer
  • P. 169
  • Fiche 29, Former
  • P. 175
  • Fiche 30, Documenter
  • P. 179
  • Fiche 31, Coacher
  • Titre VIII, Piloter la gestion du changement
  • P. 185
  • Fiche 32, Modèles de management
  • P. 189
  • Fiche 33, Management agile
  • P. 193
  • Fiche 34, Indicateurs de pilotage
  • P. 198
  • Fiche 35, Bilan
  • P. 203
  • Index
  • P. 205
  • Illustrations
  • P. 207
  • Noms cités