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Développement et amélioration du système de management intégré QHSE : extension à la phase des travaux
"9 ans d'expérience dans la construction internationale chez SOGEA SATOM et 3 ans dans la maitrise d'oeuvre chez Louis Berger UK en Management QHSE dans le secteur BTP, m'ont permis d'affirmer avec certitude que la satisfaction totale du client découlait : - de l'engage...
Enregistré dans:
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Développement et amélioration du système de management intégré QHSE : extension à la phase des travaux / René Noel Aimé Totso |
| Publié : |
Saarbrücken :
Presses académiques francophones
, copyright 2015 |
| Description matérielle : | 1 vol. (60 p.) |
| Sujets : |
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| 215 | |a 1 vol. (60 p.) |c tabl., graph. |d 23 cm | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 60 , Index | ||
| 330 | |a "9 ans d'expérience dans la construction internationale chez SOGEA SATOM et 3 ans dans la maitrise d'oeuvre chez Louis Berger UK en Management QHSE dans le secteur BTP, m'ont permis d'affirmer avec certitude que la satisfaction totale du client découlait : - de l'engagement de la Direction ainsi que de tous les collaborateurs ; - de l'effort induit dans l'amélioration continue du SMI mis en place ; - de l'estimation permanente des coûts d'obtention de la qualité permettant d'optimiser les coûts de production et par conséquent d'accroître les bénéfices escomptés. Convaincu que pour y arriver : la maitrise des non-conformités et des accidents/incidents de travail ainsi que la préservation et/ou l'atténuation des impacts socio-environnementaux seraient les Facteurs-Clés-Succès d'une pérénisation de la performance, et de la maximisation des compétences des acteurs intervenants. Et donc Planifier, Réaliser, Contrôler, Réagir et Améliorer doivent être les actions maîtresses d'un QA/QC Manager." | ||
| 606 | |3 PPN040824268 |a Management par la qualité |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027849317 |a Efficacité de l'organisation |2 rameau | ||
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