Bâtir une organisation collaborative : activez les leviers de la transformation !

La 4e de couverture indique : "Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. A nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives....

Description complète

Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Collart Robert (Auteur), Benedick Michal (Auteur)
Autres auteurs : Getz Isaac (Préfacier), Benedick Yaara (Illustrateur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Bâtir une organisation collaborative : activez les leviers de la transformation ! / Robert Collart, Michal Benedick; préface d'Isaac Getz; illustrations de Yaara Benedick
Publié : Montreuil : Pearson , C 2018
Description matérielle : 1 vol. (295 p.)
Sujets :
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330 |a La 4e de couverture indique : "Nous quittons un monde où les relations sont en silos et hiérarchisées, pour un monde où l'on travaille en équipes multi-compétentes avec des relations entre pairs. A nous de réinventer le travail avec des leviers et des pratiques managériales collaboratives. Ce livre est à la fois un manuel pratique, un témoignage et une invitation à faire le point sur la situation de votre équipe ou organisation. Vous apprendrez notamment à : adopter la bonne posture en tant que dirigeant ; associer tous les acteurs de l'organisation à cette aventure humaine ; imaginer le modèle d'organisation qui vous convient au mieux ; envisager la collaboration au-delà des frontières de votre organisation, avec votre écosystème rapproché. 50 outils vous aideront pour passer à l'action comme : le co-leadership tournant ; le processus de décision par consentement ; la création d'écosystèmes rapprochés pour le recrutement des collaborateurs ; l'animation de réunions vivantes et apprenantes. Et vous vous inspirerez : des analyses d'organisations ayant réussi leur transformation collaborative comme Poult, Chrono flex, Teractem, Michelin, GT Location, ou Gore ; des interviews, anecdotes, retours d'expérience et conseils de dirigeants." 
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