Supply chain management de la santé

"Le système de santé a connu des transformations profondes ses dernières années suite à de nombreuses réformes visant la réduction des coûts de la santé et la rationalisation des activités de soins. A cet effet, les managers du secteur de la santé ont orienté leurs efforts vers un contrôle plus...

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Autres auteurs : Bentahar Omar (Éditeur scientifique), Benzidia Smail (Éditeur scientifique)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Supply chain management de la santé / dirigé par Omar Bentahar et Smaïl Benzidia
Publié : Caen : Éditions EMS, Management & société , DL 2019
Description matérielle : 1 vol. (423 p.)
Collection : Gestion en liberté
Sujets :
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225 0 |a Collection Gestion en liberté  |f dirigée par Gérard Charreaux, Patrick Joffre et Gérard Koenig 
339 |a Les réformes du système de santé, visant notamment la réduction des coûts, ont conduit les gestionnaires de ce secteur à revoir l'organisation des établissements de soin. Les contributeurs abordent les problématiques relatives au management des flux, aux systèmes d'information, à l'innovation et aux compétences, en s'appuyant sur des cas concrets en France, au Canada et en Suisse. ©Electre 2019 
320 |a Bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr. 
330 |a "Le système de santé a connu des transformations profondes ses dernières années suite à de nombreuses réformes visant la réduction des coûts de la santé et la rationalisation des activités de soins. A cet effet, les managers du secteur de la santé ont orienté leurs efforts vers un contrôle plus efficace des coûts tout en essayant de maintenir une qualité des processus et des services vers le patient. Dans les hôpitaux par exemple, le coût des activités logistiques représente entre 30% et 45% du budget opérationnel. Dans ce contexte, plusieurs problématiques relatives au management des flux, des systèmes d'information, de l'innovation et des compétences se posent aux praticiens et chercheurs de la supply chain. Ces différentes questions seront étudiées et analysées dans une perspective théorique et empirique à travers des cas réels du supply chain management de la santé en France, au Canada et en Suisse (hôpital, pharmacie, unités de soins, parcours ambulatoire, services pré-hospitalier, etc.). Le chapitre introductif et les vingt-et-un chapitres de l'ouvrage visent à : intégrer de manière originale les concepts de la supply chain et du management de la santé ; répondre aux nouvelles problématiques de la supply chain de la santé en termes d'opérationnalisation, de management des processus et des flux, et de développement des compétences ; proposer les orientations d'un nouveau modèle de la supply chain de la santé, digitalisée et orientée vers l'efficience globale et la satisfaction du patient. Cet ouvrage collectif est destiné à des étudiants, doctorants, chercheurs et praticiens dans les domaines du management, du management de la santé, de la logistique et du supply chain management."[Source : 4e de couv.] 
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