Huit regards sur le métier de DRH hospitalier
La 4è de couv. indique : "L'ouvrage analyse les évolutions d'un métier profondément transformé par les réformes successives de la fonction publique et de l'hôpital, ainsi que par le développement des nouvelles technologies. DRH est un métier riche et complexe, où la dimension hum...
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Autres auteurs : | , , |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Huit regards sur le métier de DRH hospitalier / [Coordination de] Jean-Marie Barbot et Sophie Marchandet; [préface Cécile Courrèges] |
Publié : |
Paris :
Berger-Levrault
, 2019 |
Description matérielle : | 1 vol. (410 p.) |
Collection : | Les Indispensables (Paris. 2002) |
Sujets : |
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339 | |a Huit spécialistes des ressources humaines présentent le métier de directeur des ressources humaines hospitalier, profession en pleine évolution. Sont abordés la gestion territoriale, le pilotage RH, le management, la qualité de vie au travail, la gestion statutaire, les nouvelles technologies, les affaires médicales et le dialogue social. ©Electre 2019 | ||
320 | |a Notes bibliogr | ||
330 | |a La 4è de couv. indique : "L'ouvrage analyse les évolutions d'un métier profondément transformé par les réformes successives de la fonction publique et de l'hôpital, ainsi que par le développement des nouvelles technologies. DRH est un métier riche et complexe, où la dimension humaine est essentielle, en prise directe avec les attentes, individuelles et collectives, des professionnels de l'hôpital public. C'est en pensant à celles et ceux qui aspirent à exercer des fonctions de responsable RH que huit experts en la matière ont écrit cet ouvrage, chacun apportant un éclairage particulier sur les différents domaines de compétences et de responsabilités qui caractérisent aujourd'hui le métier de DRH hospitalier : gestion territoriale, pilotage RH, management, qualité de vie au travail, gestion statutaire, nouvelles technologies, affaires médicales, dialogue social. Huit regards différents mais complémentaires pour une vision commune et partagée d'une direction des ressources humaines moderne, performante et garante des valeurs caractérisant la responsabilité sociale au sein des établissements hospitaliers. Le DRH hospitalier public pourra ainsi s'inspirer des meilleures pratiques pour continuer à réinventer son métier et à tracer son propre sillon." | ||
359 | 2 | |p P. 13 |b Préface / Cécile Courrèges |p P. 17 |b Introduction. Directeur des ressources humaines, carrefour des transformations hospitalières / Matthieu Girier |p P. 23 |b Partie 1. DRH territorial : stratégie et organisation territoriales RH / Valérie Brunier |p P. 67 |b Partie 2. Le DRH "statutaire" / Jean-Yves Copin |p P. 113 |b Partie 3. Le DRH médical / Julien Rossignol |p P. 149 |b Partie 4. La digitalisation de l'hôpital, une opportunité stratégique pour les DRH ! / Virginie Valentin |p P. 189 |b Partie 5. La DRH et l'optimisation des ressources / Jérôme Lartigau |p P. 239 |b Partie 6. Le DRH manager / Frédéric Spinhirny |p P. 295 |b Partie 7. Le DRH, promoteur de la qualité de vie au travail (QVT) / Sophie Marchandet |p P. 345 |b Partie 8. Le DRH et les relations sociales / Jean-Marie Barbot |p P. 389 |b Annexes |p P. 395 |b Index | |
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