NantilusPlace du plein vide en logistique pharmaceutique dans un centre hospitalier français
Introduction : Afin d'optimiser le flux des produits de santé, une réorganisation de l'ensemble de la logistique pharmaceutique hospitalière a été initiée. L'objectif de ce travail est de proposer après analyse de plusieurs cibles organisationnelles, un circuit modernisé et sécurisé d...
| Auteurs principaux : | , , , , |
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| Collectivités auteurs : | , |
| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Place du plein vide en logistique pharmaceutique dans un centre hospitalier français / Apolline Serena; sous la direction de Anne-Lise Tesson Lecoq |
| Publié : |
2019 |
| Description matérielle : | 1 vol. (81 f.) |
| Note de thèse : | Thèse d'exercice : Pharmacie : Nantes : 2019 Mémoire de DES : Pharmacie hospitalière et des collectivités : Nantes : 2019 |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Reproduit comme:
Place du plein vide en logistique pharmaceutique dans un centre hospitalier français |
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| 215 | |a 1 vol. (81 f.) |c ill. |d 30 cm | ||
| 300 | |a Mémoire de DES de pharmacie hospitalière et des collectivités tenant lieu de thèse d'exercice | ||
| 314 | |a Autre (s) contribution (s) : Sylvie Piessard (Président du jury) ; Olivier Duval, Ingrid Girault (Membres du jury) | ||
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| 328 | 0 | |b Mémoire de DES |c Pharmacie hospitalière et des collectivités |e Nantes |d 2019 | |
| 330 | |a Introduction : Afin d'optimiser le flux des produits de santé, une réorganisation de l'ensemble de la logistique pharmaceutique hospitalière a été initiée. L'objectif de ce travail est de proposer après analyse de plusieurs cibles organisationnelles, un circuit modernisé et sécurisé des produits de santé entre la pharmacie et les services de soins, tout en évaluant l'impact de la mise en place du système plein vide. Matériels et méthodes : Les critères étudiés sont le surstockage et le coût des produits de santé en unités de soins, les temps des différentes étapes d'une commande, le nombre de lignes demandées, la qualité des retours de médicaments des services de soins à la PUI, les non-conformités retrouvées dans les armoires de médicaments et la satisfaction des IDE. Résultats : Le système plein vide démontre son efficacité en matière de gain de temps du personnel soignant, de réduction du nombre de lignes demandées et de réduction de l'immobilisation économique de stock. Conclusion : Ce travail a permis de définir une cible organisationnelle du circuit des produits de santé en vue de l'harmonisation de l'ensemble de l'institution pour le circuit de commande des produits de santé. L'impact du plein vide est évalué comme positif et sera déployé pour l'ensemble du CHM. L'implication des différents acteurs et des cadres de santé reste primordiale afin de garantir la réussite de ce système. | ||
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