100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise

Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décision...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Payaud Marielle Audrey (Auteur), Dumalanede Constance (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise / Marielle Audrey Payaud,... Constance Dumalanède,...
Édition : 8e édition
Publié : [Paris] : Bréal by Studyrama , C 2020
Description matérielle : 1 vol. (401 p.)
Collection : 50/100 fiches
Titre de l'ensemble : 100 fiches
Sujets :
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339 |a Une synthèse des points clés de la stratégie concurrentielle, des fusions d'entreprise aux faillites en passant par les restructurations. Chaque fiche est illustrée par des exemples concrets ou des cas d'école. ©Electre 2020 
320 |a Bibliogr en fin de chapitres. Bibliogr. générale p. 395-401 
330 |a Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises, abondamment relayées et commentées dans la presse ? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Étudiants des grandes écoles et universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de : . vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique ; . structurer votre perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique ; . mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...  |2 4e de couverture 
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