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200 |
1 |
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|a La blockchain dans l'industrie
|e au service de la transformation digitale et de l'excellence opérationnelle
|f Yves-Michel Leporcher, Odile Panciatici
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214 |
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0 |
|a Paris
|c Maxima-Laurent Du Mesnil éditeur
|d DL 2021
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215 |
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|a 1 vol. (380 p.)
|c ill.
|d 24 cm
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339 |
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|a Présentation générale de l'intérêt de la blockchain dans le secteur industriel en tant que vecteur de conduite du changement et d'excellence opérationnelle. Les auteurs mettent en lumière le retard pris par le monde industriel dans l'adoption de cette technologie informatique, envisagée le plus souvent comme une numérisation des processus existants plutôt que comme une transformation profonde. ©Electre 2021
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320 |
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|a Notes bibliogr.
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330 |
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|a La blockchain, vecteur évident du changement et de l'excellence opérationnelle dans l'industrie. La révolution blockchain est là... depuis 2008 ! Mais si l'on peut observer quelques initiatives notables essentiellement dans la finance et la logistique, le monde industriel ne l'a toujours pas adoptée. Pourtant, la blockchain est un vecteur évident de conduite du changement et d'excellence opérationnelle. Alors pourquoi existe-t-il si peu de projets blockchain dans l'industrie ? D'abord parce que les industriels ne font pas le lien entre la technologie blockchain et l'excellence opérationnelle. La technologie blockchain est une technologie digitale, plutôt gérée par les acteurs de la data et du numérique. L'excellence opérationnelle est traditionnellement maîtrisée par les acteurs des métiers associés à l'industrie. Ensuite parce que les industriels ne perçoivent pas la valeur de cette technologie. Ils utilisent la technologie comme une digitalisation des processus existants et pas comme une transformation digitale profonde. Cet ouvrage est donc destiné à expliquer en quoi la blockchain peut permettre une forte interaction du digital et des métiers de l'industrie.
|2 éditeur
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359 |
2 |
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|p P. 9
|b Introduction
|p P. 9
|c 1.1. La blockchain
|p P. 53
|c 1.2. La transformation digitale
|p P. 108
|c 1.3. L'excellence opérationnelle
|p P. 121
|c 1.4. L'état d'esprit client
|p P. 131
|b La blockchain au service de la transformation digitale et de l'excellence opérationnelle
|p P. 131
|c 2.1. Processus de rupture versus kaizen^
|p P. 136
|c 2.2. La complémentarité des outils
|p P. 171
|c 2.3. L'inclusion d'écosystèmes : le concept de l'entreprise étendue à l'amont et à l'aval
|p P. 189
|c 2.4. La prise en compte du client final dans une approche de bout en bout
|p P. 212
|c 2.5. Les avantages de la relation client fournisseur
|p P. 220
|c 2.7. La transformation de l'état d'esprit : un management aligné avec une même vision partagée
|p P. 237
|b Projet blockchain & méthodologie
|p P. 238
|c 3.1. Projet blockchain : enjeux et perspective
|p P. 283
|c 3.2. Méthodologie, processus et standards d'un projet blockchain
|p P. 361
|b Conclusion
|p P. 363
|c 4.1. La blockchain, vecteur de transformation vers le futur de l'industrie
|p P. 370
|c 4.2. Le collaboratif comme nouvelle énergie des industries
|p P. 373
|c 4.3. La coopétition base de pérennité de la filière
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452 |
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|0 259170909
|t La blockchain dans l'industrie
|o au service de la transformation digitale et de l'excellence opérationnelle
|f Yves-Michel Leporcher, Odile Panciatici
|c Paris
|n Maxima
|d 2021
|y 978-28-1881-103-0
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606 |
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|3 PPN197956688
|a Blockchains
|2 rameau
|
606 |
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|3 PPN027790215
|a Industrie
|3 PPN027330435
|x Innovation
|2 rameau
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606 |
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|3 PPN027588580
|a Changement organisationnel
|2 rameau
|
606 |
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|3 PPN027849317
|a Efficacité de l'organisation
|2 rameau
|
676 |
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|a 658.406
|
686 |
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|a KS.11
|2 local_cujas
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700 |
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1 |
|3 PPN198182775
|a Leporcher
|b Yves-Michel
|4 070
|
701 |
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1 |
|3 PPN242017169
|a Panciatici
|b Odile
|4 070
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801 |
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3 |
|a FR
|b Electre
|c 20211007
|g AFNOR
|
801 |
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3 |
|a FR
|b Abes
|c 20220225
|g AFNOR
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979 |
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|a IUTNC
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930 |
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|5 441092220:71345332X
|b 441092220
|j s
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991 |
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|5 441092220:71345332X
|a Exemplaire modifié automatiquement. le 23-01-2023 16:12
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998 |
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|a 908143
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