DCG 11 : contrôle de gestion corrigés

Complément indispensable du manuel, cet ouvrage propose les corrigés détaillés de : - Tous les quiz, - Tous les cas et toutes les mises en pratique autonomes, - Tous les cas de synthèse transversaux."

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Duparc Romaric (Auteur), Sépari Sabine (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : DCG 11 : contrôle de gestion : corrigés / Romaric Duparc,... Sabine Sépari,...
Édition : 2e édition
Publié : Malakoff, [Levallois-Perret] : Dunod, leader de l'expertise comptable , DL 2021
Editions Francis Lefebvre
Description matérielle : 1 vol. (XV-282 p.)
Collection : Expert sup (Paris)
Sujets :
Documents associés : Autre format: DCG 11
En relation avec: DCG 11
Les énoncés des exercices et le cours se trouvent dans : DCG 11 : contrôle de gestion / Romaric Duparc, Sabine Sépari, DL 2021. - ISBN 978-2-10-082977-4
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339 |a En complément du manuel, l'ouvrage propose tous les corrigés détaillés des exercices, des applications et des études de cas. Ils sont assortis de conseils et de rappels méthodologiques ainsi que d'un décryptage des compétences. ©Electre 2021 
304 |a DCG = Diplôme de comptabilité et de gestion 
311 |a Les énoncés des exercices et le cours se trouvent dans : DCG 11 : contrôle de gestion / Romaric Duparc, Sabine Sépari, DL 2021. - ISBN 978-2-10-082977-4 
312 |a La page de couverture porte en plus : "Édition augmentée" et "Justification des quiz ; Corrigés détaillés ; Décryptage des compétences ; Rappels méthodologiques" 
330 |a Complément indispensable du manuel, cet ouvrage propose les corrigés détaillés de : - Tous les quiz, - Tous les cas et toutes les mises en pratique autonomes, - Tous les cas de synthèse transversaux." 
359 2 |p P. VII  |b Avant-propos  |p P. IX  |b Table de correspondance Compétences-Applications  |b Introduction  |p P. 1  |c Chapitre 1. Le positionnement du contrôle de gestion et l'identification du métier  |p P. 7  |c Chapitre 2. Le système d'information "contrôle de gestion"  |b Partie 1. La détermination et l'analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion  |p P. 21  |c Chapitre 3. La construction des modèles de coûts  |p P. 29  |c Chapitre 4. Le coût complet par les centres d'analyse  |p P. 55  |c Chapitre 5. Le coût complet par les activités : la méthode ABC  |p P. 76  |c Chapitre 6. Le seuil de rentabilité et les indicateurs du risque d'exploitation  |p P. 95  |c Chapitre 7. Les coûts partiels, spécifiques et l'imputation rationnelle  |p P. 113  |c Partie 1. Cas de synthèse  |b Partie 2. La gestion budgétaire  |p P. 121  |c Chapitre 8. La gestion budgétaire et la structuration de l'organisation  |p P. 128  |c Chapitre 9. La gestion budgétaire de l'activité commerciale  |p P. 140  |c Chapitre 10. La gestion budgétaire de l'activité productive  |p P. 155  |c Chapitre 11. La gestion budgétaire des approvisionnements  |p P. 170  |c Chapitre 12. La gestion budgétaire des ressources humaines  |p P. 183  |c Chapitre 13. La synthèse budgétaire  |p P. 195  |c Chapitre 14. Le contrôle budgétaire d'un centre de profit et d'un centre de recettes  |p P. 214  |c Partie 2. Cas de synthèse  |b Partie 3. Les outils d'amélioration des performances  |p P. 220  |c Chapitre 15. Le pilotage de la qualité  |p P. 236  |c Chapitre 16. L'amélioration de la performance : analyse de la valeur et coût cible  |p P. 254  |c Chapitre 17. Le pilotage de la performance globale  |p P. 272  |c Partie 3. Cas de synthèse  |p P. 275  |b Table des matières 
410 | |0 013669605  |t Expert sup (Paris)  |x 1269-8792 
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606 |3 PPN027742288  |a Gestion  |x Contrôle  |2 rameau 
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686 |a 650  |2 Cadre de classement de la Bibliographie nationale française 
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