Employabilité et mutations industrielles : entre trajectoires individuelles et projet organisationnel

Les mutations industrielles, économiques et organisationnelles transforment l emploi, les compétences et le travail. Développer l employabilité des salariés constitue une des réponses à ces problématiques. Cependant, l articulation entre mutations et employabilité ne va pas de soi : elle se construi...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Noël Florent (Directeur de publication), Schmidt Géraldine (Directeur de publication)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Employabilité et mutations industrielles : entre trajectoires individuelles et projet organisationnel / sous la direction de Florent Noël et Géraldine Schmidt
Publié : London : ISTE Editions , 2021
Description matérielle : 1 vol. (xii-255 p.)
Collection : Collection innovation, entrepreneuriat et gestion Série Changements technologiques et ressources humaines sous la direction de Patrick Gilbert ; 4
Sujets :
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330 |a Les mutations industrielles, économiques et organisationnelles transforment l emploi, les compétences et le travail. Développer l employabilité des salariés constitue une des réponses à ces problématiques. Cependant, l articulation entre mutations et employabilité ne va pas de soi : elle se construit et s équipe pour mettre en capacité les salariés d accéder à des situations professionnelles satisfaisantes. Employabilité et mutations industrielles définit l employabilité et ses enjeux pour les pouvoirs publics, les organisations et les salariés : traitement du chômage, réussite des transformations, émancipation. Il présente ensuite plusieurs figures du travailleur pour mieux comprendre ce qu être employable signifie. Il analyse également plusieurs exemples de dispositifs de gestion de l employabilité à différents stades de la carrière des individus. Il examine enfin la question du développement ou de l entretien de l employabilité dans des situations et contextes concrets. Cet ouvrage réunit des chercheurs et des praticiens de différentes spécialités pour éclairer cette articulation complexe entre mutations et employabilité.  |2 4e de couverture 
359 2 |b Partie 1. Vers une théorie générale de l'employabilité  |c Chapitre 1.Employabilité et politiques : un apprentissage centenaire et inachevé  |c Chapitre 2. L'employabilité comme impératif managérial ?  |c Chapitre 3. L'employabilité fondée en capacité : un fait organisationnel total  |b Partie 2. Employabilité et trajectoires individuelles  |c Chapitre 4. Les "inemployables" : différentes figures, entre construction sociétale et significations inconscientes  |c Chapitre 5. Rester dans la course : employabilité et carrières nomades dans les métiers de l'informatique  |c Chapitre 6. L'employabilité à l'ère dela digitalisation des métiers  |b Partie 3. Étapes de carrière, GRH et employabilité  |c Chapitre 7. La MRS, un dispositif en faveur de l'employabilité et de la performance sociale  |c Chapitre 8. Recruter dans les activités innovantes : de l'impossible recherche d'adéquation à la construction de l'employabilité  |c Chapitre 9. Reclassement et employabilité : une lecture en termes d'objets-frontières  |c Chapitre 10. Être employable, une question de contexte  |b Partie 4. Employabilité et situations de travail  |c Chapitre 11. Quels futurs possibles dans les usines du futur ? Le cas des opérateurs dans une entreprise de l'aéronautique  |c Chapitre 12. Les technologies digitales comme levier de développement de l'employabilité des managers intermédiaires  |c Chapitre 13. Le travail, facteur d'insertion et d'employabilité : le cas de Trisociété 
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