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Employabilité et mutations industrielles : entre trajectoires individuelles et projet organisationnel
Les mutations industrielles, économiques et organisationnelles transforment l emploi, les compétences et le travail. Développer l employabilité des salariés constitue une des réponses à ces problématiques. Cependant, l articulation entre mutations et employabilité ne va pas de soi : elle se construi...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Employabilité et mutations industrielles : entre trajectoires individuelles et projet organisationnel / sous la direction de Florent Noël et Géraldine Schmidt |
| Publié : |
London :
ISTE Editions
, 2021 |
| Description matérielle : | 1 vol. (xii-255 p.) |
| Collection : | Collection innovation, entrepreneuriat et gestion Série Changements technologiques et ressources humaines sous la direction de Patrick Gilbert ; 4 |
| Sujets : |
- Partie 1. Vers une théorie générale de l'employabilité
- Chapitre 1.Employabilité et politiques : un apprentissage centenaire et inachevé
- Chapitre 2. L'employabilité comme impératif managérial ?
- Chapitre 3. L'employabilité fondée en capacité : un fait organisationnel total
- Partie 2. Employabilité et trajectoires individuelles
- Chapitre 4. Les "inemployables" : différentes figures, entre construction sociétale et significations inconscientes
- Chapitre 5. Rester dans la course : employabilité et carrières nomades dans les métiers de l'informatique
- Chapitre 6. L'employabilité à l'ère dela digitalisation des métiers
- Partie 3. Étapes de carrière, GRH et employabilité
- Chapitre 7. La MRS, un dispositif en faveur de l'employabilité et de la performance sociale
- Chapitre 8. Recruter dans les activités innovantes : de l'impossible recherche d'adéquation à la construction de l'employabilité
- Chapitre 9. Reclassement et employabilité : une lecture en termes d'objets-frontières
- Chapitre 10. Être employable, une question de contexte
- Partie 4. Employabilité et situations de travail
- Chapitre 11. Quels futurs possibles dans les usines du futur ? Le cas des opérateurs dans une entreprise de l'aéronautique
- Chapitre 12. Les technologies digitales comme levier de développement de l'employabilité des managers intermédiaires
- Chapitre 13. Le travail, facteur d'insertion et d'employabilité : le cas de Trisociété