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Les dimensions oubliées de la gestion : mélanges en l'honneur de Jean-François Chanlat
"En 1990 paraissait l'ouvrage fondateur en sciences de gestion intitulé L'individu dans l'organisation : les dimensions oubliée. Entrepris et coordonné par Jean-François Chanlat, cet ouvrage mettait en lumière des dimensions de l'être humain qui ont été dans une large mesure...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Les dimensions oubliées de la gestion : mélanges en l'honneur de Jean-François Chanlat / sous la direction de Gregor Bouville et Hèla Yousfi; préface de Armand Hatchuel |
| Publié : |
[Québec] :
Les Presses de l'Université Laval
, DL 2022 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XVI-421 p.) |
| Collection : | Sciences de l'administration |
| Titre conventionnel : | Mélanges. Chanlat. Jean-François |
| Sujets : |
- P. XI
- Remerciements
- P. XIII
- Préface - L'âge adulte des sciences de gestion
- P. 1
- Introduction - Les dimensions oubliées de la gestion : mélanges en l'honneur de Jean-François Chanlat
- Première partie. Organisations en contexte : défis culturels
- P. 9
- Chapitre 1. Jean-François Chanlat, penseur interculturel de la relation
- P. 37
- Chapitre 2. L'acteur, l'organisation, la rationalité, la société, la culture et la mondialisation : réflexions autour de la perspective anthropologique de Jean-François Chanlat
- P. 51
- Chapitre 3. Vers un développement organisationnel interculturel constructif : multiples cultures et multiples paradigmes
- P. 67
- Chapitre 4. Une dimension oubliée de la recherche sur l'organisation en contexte camerounais : l'emprise sorcellaire
- P. 79
- Chapitre 5. How can progressive rap help humanize management scholarship? An exploration of progressive rap in Britain, France, and Turkey in order to humanize management scholarship with the abductive approach, critical realism, and engaged scholarship
- P. 109
- Chapitre 6. La gestion de la diversité et l'égalité professionnelle en 2020
- Deuxième partie. Etudes organisationnelles : enjeux de traduction et de diffusion
- P. 121
- Chapitre 7. L'anthropologie organisationnelle de Jean-François Chanlat et les études organisationnelles en Amérique latine
- P. 135
- Chapitre 8. La contribution de l'oeuvre de Jean-François Chanlat au champ des études épistémologiques de l'administration au Brésil
- P. 161
- Chapitre 9. Jean-François Chanlat : Translation in Context
- P. 181
- Chapitre 10. Jean-François Chanlat et la revue Management international (MI) : une collaboration exemplaire
- P. 187
- Chapitre 11. Hommage du Groupe d'Etudes Management & Langage (GEM&L) à Jean-François Chanlat
- Troisième partie. Organisation et enjeux sociétaux
- P. 197
- Chapitre 12. Jean-François Chanlat et la psychodynamique du travail
- P. 201
- Chapitre 13. La souffrance au travail : une conséquence de la disparition des organisations ?
- P. 209
- Chapitre 14. Repenser la RSE à la lumière des travaux de Jean-François Chanlat
- P. 223
- Chapitre 15. Pour une recherche en management éclairant la société
- P. 239
- Chapitre 16. L'individu dans l'organisation : une relecture sociétale
- P. 259
- Chapitre 17. Question de justice
- Quatrième partie. Héritages et perspectives
- P. 275
- Chapitre 18. Histoire, dimensions oubliées et humanisme : trois perspectives pour Jean-François Chanlat
- P. 285
- Chapitre 19. Science, technique et institutions : à propos des limites de l'acceptabilité des innovations technologiques
- P. 315
- Chapitre 20. Le management cloué au pilori
- P. 329
- Chapitre 21. Critique de la gouvernance publique contemporaine
- P. 341
- Chapitre 22. Anthropologie et épistémologie en sciences de gestion : des lieux communs
- P. 355
- Chapitre 23. Mieux tenir compte de l'individu dans l'organisation : pourquoi il est impératif que les chercheurs y travaillent dans notre époque de ruptures sociétales
- P. 369
- Bibliographie
- P. 415
- Direction de l'ouvrage
- P. 417
- Contributrices et contributeurs