Comprendre tout le contrôle de gestion : l'essentiel pour les non-spécialistes

Issu d'une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, ce livre présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. L'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévision...

Description complète

Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Albertini Elisabeth (Auteur), Gautier Frédéric (Auteur), Lallemand-Stempak Nathalie (Auteur), Mourey Damien (Auteur), Soulerot Marion (Auteur), La Villarmois Olivier de (Directeur de publication)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : Comprendre tout le contrôle de gestion : l'essentiel pour les non-spécialistes / Élisabeth Albertini, Frédéric Gautier, Nathalie Lallemand-Stempak... [et al.]; coordonné par Olivier de La Villarmois
Édition : 2e édition
Publié : Paris : Vuibert , DL 2022
Description matérielle : 1 vol. (336 p.)
Sujets :
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215 |a 1 vol. (336 p.)  |c ill., couv. ill. en coul.  |d 24 cm 
339 |a Présentation des notions du contrôle gestion, de la comptabilité aux spécificités sectorielles ou fonctionnelles en passant par le processus budgétaire. Avec des exemples concrets illustrant les problématiques du terrain, des témoignages et des cas pratiques. ©Electre 2022 
312 |a La couverture porte en plus : "Un ouvrage accessible. Les notions fondamentales. Tous les outils illustrés par des cas et des témoignages" 
314 |a Autres auteurs : Damien Mourey, Marion Soulerot 
320 |a Notes bibliogr. Index 
330 |a Issu d'une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, ce livre présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non-spécialiste. L'évaluation des coûts et leurs utilisations : les coûts partiels, les coûts complets, les comparaisons entre le prévisionnel et le réel, la gestion du couple coût/valeur. Le processus budgétaire : les centres de responsabilité, les prix de cession interne, les modalités d'utilisation efficace du budget et les améliorations possibles, les tableaux de bord et les reportings. Les spécificités fonctionnelles ou sectorielles : le contrôle de gestion des projets, des services, le contrôle de gestion sociale et environnemental. Abondamment illustré, le livre propose de nombreux cas pour se confronter aux problématiques de terrain, des encadrés variés et des témoignages. Cette deuxième édition intègre de nouveaux développements sur l'évaluation des coûts complets, l'analyse de la performance et l'identification de KPI (key performance indicators). Elle inclut également des cas enrichis ou renouvelés, et des données actualisées. En bonus : les corrigés des cas de fin de chapitre sont disponibles sur le site vuibert.fr.  |2 4e de couverture 
333 |a Étudiants en MBA ; Étudiants en écoles de management et IAE (Master administration des entreprises, management général, marketing, ressources humaines, contrôle de gestion) ; Managers en activité et cadres dirigeants 
606 |3 PPN027742288  |a Gestion  |x Contrôle  |2 rameau 
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