De la gestion des risques au management des risques : pourquoi ? comment ?

La 4è de couv. indique : "Intégrer le management du risque au pilotage de l'organisation est désormais une nécessité. Cet ouvrage, rédigé par un expert du domaine, vous permet d'appréhender le risque sous toutes ses formes, afin de l'intégrer dans les processus de décision de l&#...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Le Ray Jean (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : De la gestion des risques au management des risques : pourquoi ? comment ? / Jean Le Ray
Publié : La Plaine Saint-Denis : Afnor éditions , DL 2022
Description matérielle : 1 vol. (XIII-471 p.)
Sujets :
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200 1 |a De la gestion des risques au management des risques  |e pourquoi ? comment ?  |f Jean Le Ray 
214 0 |a La Plaine Saint-Denis  |c Afnor éditions  |d DL 2022 
215 |a 1 vol. (XIII-471 p.)  |c ill., graph., tabl., couv. ill. en coul.  |d 24 cm 
339 |a Une méthode structurée et des outils opérationnels permettant à l'entreprise d'améliorer durablement sa performance économique et sociale. L'objectif est de montrer pourquoi et comment déployer un management des risques à travers l'ensemble de l'organisation sans créer un système de plus et en unifiant les systèmes de management existants. ©Electre 2022 
305 |a 7ème tirage 2022 reconditionné. 
320 |a Bibliogr. p. [469]-471. Notes bibliogr en bas de pages 
330 |a La 4è de couv. indique : "Intégrer le management du risque au pilotage de l'organisation est désormais une nécessité. Cet ouvrage, rédigé par un expert du domaine, vous permet d'appréhender le risque sous toutes ses formes, afin de l'intégrer dans les processus de décision de l'entreprise et d'en faire un véritable outil de pilotage. L'objectif de l'auteur est de montrer comment gérer et mettre en oeuvre un management des risques qui permette à l'entreprise de progresser durablement. Il décrit une méthode structurée et des outils opérationnels, exemples concrets à l'appui. Le management du risque, fondé sur une logique économique, est un remarquable outil d'efficience, facilitant la prise de décision et l'atteinte des objectifs. Il n'est plus question aujourd'hui de vous en priver mais de l'apprivoiser. Voici le livre qu'il vous faut pour mettre en place un management des risques efficient !" 
359 2 |p P. V  |b L'auteur  |p P. XI  |b Avant-propos  |p P. 1  |b Introduction - Contexte actuel des risques  |b Partie I. Risque et concepts associés  |p P. 21  |c 1. Définition générale du risque  |p P. 65  |c 2. Les mécanismes du risque en entreprise  |p P. 95  |c 3. La norme NF ISO 31000  |b Partie II. Méthodologie d'appréciation et de traitement du risque  |p P. 125  |c 4. Prise en compte du contexte de l'organisme  |p P. 163  |c 5. L'appréciation et le traitement du risque  |b Partie III. Le management du risque  |p P. 269  |c 6. Déploiement d'un management du risque  |p P. 341  |c 7. L'organisation du management du risque  |p P. 405  |c Conclusion  |p P. 415  |c Epilogue  |b Annexes  |p P. 419  |c Annexe A - Etude de cas : Société KiRisk - Approche globale  |p P. 457  |c Annexe B - Etude de cas : Société ServRix - Approche processus  |p P. 469  |c Bibliographie 
606 |3 PPN02774230X  |a Gestion du risque  |2 rameau 
606 |3 PPN147795877  |a Norme ISO 31000  |2 rameau 
606 |3 PPN029814634  |a Évaluation du risque  |2 rameau 
606 |3 PPN02726114X  |a Organisation de l'entreprise  |2 rameau 
606 |3 PPN040774597  |a Gestion du risque  |2 fmesh 
606 |3 PPN040824284  |a Gestion de la sécurité  |2 fmesh 
676 |a 658.47 
680 |a HD62 
700 1 |3 PPN077686551  |a Le Ray  |b Jean  |4 070 
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