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Créer, gérer, développer un cabinet de groupe : comment être le leader d'un cabinet de groupe ?
Les bases et les connaissances nécessaires à l'exercice de groupe en cabinet : formes existantes, valeurs et missions communes, organisation du travail, appréhension des aléas du travail en équipe, gestion des conflits, création d'une politique commune d'approche des soins et du patie...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Créer, gérer, développer un cabinet de groupe : comment être le leader d'un cabinet de groupe ? / Edmond Binhas,... Ronen Kurower,... |
| Publié : |
[Puteaux] :
Editions CdP
, DL 2022 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XIII-151 p.) |
| Collection : | Guide professionnel (Rueil-Malmaison) |
| Sujets : |
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| 339 | |a Les bases et les connaissances nécessaires à l'exercice de groupe en cabinet : formes existantes, valeurs et missions communes, organisation du travail, appréhension des aléas du travail en équipe, gestion des conflits, création d'une politique commune d'approche des soins et du patient, relation entre les différents associés, éléments importants du succès, entre autres. ©Electre 2022 | ||
| 359 | 2 | |b 1. Comment aborder efficacement le changement de la profession ? |b 2. Pourquoi l'exercie de groupe va-t-il se développer ? |b 3. Engagement et responsabilité |b 4. Valeurs, vision et mission |b 5. Choisir les bonnes orientations stratégiques |b 6. Pôles organisationnel, administratif et financier |b 7. Pôle ressources humaines |b 8. Pôle technique et clinique |b 9. Relations entre associés |b 10. Image de marque, postionnement et communication |b Éléments clés du succès |b Conclusion |b Cahier d'exercice personnel |b Études de cas | |
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