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Public Private Partnership-based performance management in fragmented healthcare systems : the case of organ donation and transplantation in Lebanon
Dans un contexte de pénurie d'organes, le don et la transplantation d organes se positionnent comme un problème de management de la performance avec des besoins spécifiques en termes de gestion, de gouvernance, de collaboration et de régulation. Cette recherche cherche à répondre à la question...
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| Auteurs principaux : | , , , , , , , |
|---|---|
| Collectivités auteurs : | , , |
| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | anglais |
| Titre complet : | Public Private Partnership-based performance management in fragmented healthcare systems : the case of organ donation and transplantation in Lebanon / Joumana Stephan; sous la direction de Nathalie Halgand et de Michèle Kosremelli Asmar |
| Publié : |
2022 |
| Accès en ligne : |
Accès Nantes Université
|
| Note sur l'URL : | Accès au texte intégral |
| Note de thèse : | Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Nantes Université : 2022 |
| Sujets : |
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| 214 | 1 | |d 2022 | |
| 230 | |a Données textuelles | ||
| 304 | |a Titre provenant de l'écran-titre | ||
| 314 | |a Ecole(s) Doctorale(s) : École doctorale Sciences économiques et sciences de gestion (Rennes) | ||
| 314 | |a Partenaire(s) de recherche : Laboratoire d'Économie et de Management de Nantes-Atlantique (Laboratoire) | ||
| 314 | |a Autre(s) contribution(s) : Irène Georgescu (Président du jury) ; Gulliver Lux, Matthew John Weiss (Membre(s) du jury) ; Pierre Lombrail, Didier Vinot (Rapporteur(s)) | ||
| 328 | 0 | |b Thèse de doctorat |c Sciences de gestion |e Nantes Université |d 2022 | |
| 330 | |a Dans un contexte de pénurie d'organes, le don et la transplantation d organes se positionnent comme un problème de management de la performance avec des besoins spécifiques en termes de gestion, de gouvernance, de collaboration et de régulation. Cette recherche cherche à répondre à la question suivante Quel modèle de gestion de la performance peut-on proposer pour un système de prélèvement et de transplantation d'organes dans un contexte de santé fragmenté et fragile ? Le cas libanais a été retenu pour étudier cette question à partir d une étude de cas portant sur l agence de régulation libanaise et sa collaboration avec le Ministère de la Santé Publique dans un contexte de fragilité. Après avoir développé l intérêt d aborder les problèmes des systèmes de prélèvement et de transplantation d organes nous analysons les différents modèles existant dans le monde qui mettent en évidence les questions de gouvernance comme un maillon central. Ce travail explore le partenariat public-privé, que constitue l agence de régulation libanaise, comme une solution aux problèmes de management de la performance. Dans un dernier temps les problèmes de gouvernance soulevés par cette solution sont examinés au l aune de la littérature en contrôle interorganisationnel. Ce travail contribue à une meilleure compréhension des contraintes organisationnelles susceptibles d entraver le processus de don et de transplantation d'organes dans un contexte de soins de santé fragmenté et fragile. | ||
| 330 | |a In an era of organ shortage, organ donation and transplantation are identified as a performance management problem with specific needs in terms of management, governance, collaboration and regulation. This research seeks to answer the question: What performance management model can be proposed for an organ donation and transplantation system in a fragmented and fragile healthcare context? The Lebanese fragile context was retained to study this question based on a case study of the Lebanese regulatory agency and its collaboration with the Ministry of Public Health. Having established the interest of addressing challenges of organ donation and transplantation systems from a performance management perspective, an analysis of different exiting models underscores governance as a central issue. This thesis explores the public private partnership, the governance structure adopted in the Lebanese situation, as a solution to performance management problems. Finally, PPP-based governance challenges highlighted by this case are revisited in the light of the interorganizational control literature. This work contributes towards a better understanding of the organizational constraints that might hinder the process of organ donation and transplantation in a fragmented heathcare setting. | ||
| 337 | |a Configuration requise : un logiciel capable de lire un fichier au format : PDF | ||
| 541 | | | |a Management de la performance basée sur un partenariat public-privé pour des systèmes de santé fragmentés |e le cas du don et de la transplantation d'organes au Liban |z fre | |
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