Innovation, intelligence collective et résilience des organisations de santé

La résilience dans les organisations de santé est une problématique complexe qui implique toutes les parties prenantes du domaine de la santé. Elle est un vrai sujet d actualité, et ce d autant plus suite à la récente crise sanitaire. Cet ouvrage, qui en tire les enseignements, explore l impact de l...

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Courie Lemeur Aline (Directeur de publication)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Innovation, intelligence collective et résilience des organisations de santé / sous la direction de Aline Courie-Lemeur
Publié : London : ISTE editions , C 2023
Description matérielle : 1 vol. (XII-276 p.)
Collection : Série Santé et innovation sous la direction de Corinne Grenier ; 4
Sujets :
  • Préface d'Annie Bartoli. Pour la construction d'une métarésilience des organisations de santé
  • Préface d'Yves Charpak. La résilience
  • Présentation des auteurs
  • Introduction / Aline Courie-Lemeur
  • Partie 1. La résilience organisationnelle dans le champ de la santé
  • Introduction de la partie 1 / Aline Courie-Lemeu
  • Chapitre 1. La résilience dans les organisations de santé : analyse bibliométrique / Olena Yuriivna Chygryn et Lilia Mykolaivna Khomenko
  • Chapitre 2. Réponse aux situations sanitaires exceptionnelles à l'échelle territoriale méso : les CPTS dans la crise Covid / Sylvain Gautier
  • Chapitre 3. Capacités dynamiques et résilience d'une organisation de santé : le cas d'un Ehpad mutualiste / Benoît Nautre
  • Chapitre 4. Le parcours de santé, un modèle résilient pour la transformation de la gouvernance des autorités sanitaires ? Laëtitia Borel
  • Partie 2. L'intelligence collective et la résilience des organisations de santé
  • Introduction de la partie 2 / Aline Courie-Lemeur
  • Chapitre 5. Cocréation, coproduction et intelligence collective dans les politiques de santé digitalisées / Jean Mattijs et Vincent Mabillard
  • Chapitre 6. Patient-enseignant : une profession un mandat politique ou un mandat social ? / Fatima Yatim
  • Chapitre 7. L'émergence d'une organisation innovante et résiliente des acteurs de santé : l'Alliance Santé de Seine-et-Marne / Béatrice Pipitone et Hélène Marie
  • Chapitre 8. L'allianceur, un acteur clé des dispositifs de coordination de santé / Laurent Cenard
  • Partie 3. L'innovation et la résilience des organisations de santé
  • Introduction de la partie 3 / Aline Courie-Lemeur
  • Chapitre 9. L'innovation sociale par le design à l'hôpital : enjeux et propositions de conditions de réussite / Jihanne Sebai et Bérangère L. Szostak
  • Chapitre 10. Le dispositif article 51 : des expérimentations innovantes au secours du système de santé français ? / Cécile Dezest, Isabelle Franchisteguy-Couloume et Emmanuelle Cargnello-Charles
  • Chapitre 11. Innovation et formation des professionnels de la santé : impact sur la résilience structurelle des organisations / Marianne Sarazin
  • Chapitre 12. L'analyse de deux méthodes de travail innovantes au sein de l'ARS d'Île-de-France / Sophie Bataille, Élise Blery, Charlotte Roudier-Daval et Michel Marty
  • Annexe. Brève présentation des organisations / Aline Courie-Lemeur
  • Liste des acronymes
  • Liste des auteurs
  • Index