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Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques
Au terme de quinze années de recherche dans trente secteurs d activité différents, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont identifié ce qu ils nomment aujourd hui la Stratégie Océan Bleu. Pour générer une croissance rentable, l entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les p...
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| Auteurs principaux : | , |
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| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Stratégie océan bleu : comment créer de nouveaux espaces stratégiques / W. Chan Kim, Renée Mauborgne; traduit de l'anglais (États-Unis) par Larry Cohen |
| Publié : |
Paris :
Pearson
, cop. 2010 |
| Description matérielle : | 1 vol. (IX-272 p.) |
| Collection : | Village mondial |
| Traduction de : | Blue ocean strategy : how to create uncontested market space and make the competition irrelevant |
| Sujets : |
- I. La stratégie Océan Bleu
- 1. Vers la création de nouveaux océans
- 2. Outils analytiques et dispositifs conceptuels
- II. La formulation d'une stratégie Océan Bleu
- 3. Redessiner les frontières entre marchés
- 4. Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres
- 5. Viser au-delà de la demande existante
- 6. Bien réussir le séquencement stratégique
- III. L'exécution d'une stratégie Océan Bleu
- 7. Vaincre les grands obstacles internes
- 8. Intégrer l'exécution à l élaboration stratégique
- 9. Durabilité et renouvellement des stratégies Océan Bleu